创办企业培训是现代企业发展的必然趋势，随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升员工的综合素质和专业技能，以适应市场的变化和发展。在这篇文章中，我们将从不同的维度来探讨创办企业培训的内容。
一、培训内容的分类企业培训内容可以分为三类：技能培训、知识培训和态度培训。技能培训主要是针对员工的操作技能、工作技能等方面进行培训，如销售技巧、沟通技巧、客户服务技能等。知识培训主要是针对员工的知识水平进行提升，如行业知识、产品知识、管理知识等。态度培训主要是针对员工的心态和态度进行培训，如团队合作、自我管理、职业素养等。
企业在制定培训计划时，应根据员工的实际情况和企业的发展需要，合理安排培训内容的分类和比例。
二、培训方式的选择企业培训方式可以分为传统培训和现代培训两种。传统培训主要是通过面对面的授课、讲解等方式进行，如课堂培训、讲座等。现代培训则更加注重互动和体验，如案例分析、角色扮演、团队建设等。
企业在选择培训方式时，应根据员工的学习习惯和企业的培训目标进行选择。对于需要强化技能的员工，可以选择传统培训方式；对于需要提升综合素质和团队合作能力的员工，可以选择现代培训方式。
三、培训师资的要求企业培训的师资力量是培训效果的重要保障。培训师应具备以下几方面的素质：专业知识扎实、教学经验丰富、授课能力强、互动能力强、团队合作能力强。
企业在选择培训师时，应根据培训内容和培训方式进行选择。对于技能培训，应选择具有丰富实战经验的专业人士；对于现代培训，应选择具有较强互动和团队合作能力的培训师。
四、培训效果的评估企业培训的效果评估是培训过程中不可或缺的环节。评估的主要目的是了解培训效果，为下一步的培训计划做出调整和改进。
企业在进行培训效果评估时，应根据培训目标和培训内容进行选择。对于技能培训，可以通过考试、实操等方式进行评估；对于现代培训，可以通过问卷调查、反馈等方式进行评估。
五、培训成本的控制企业培训的成本是企业发展的重要考虑因素之一。企业在制定培训计划时，应根据企业的实际情况和培训目标进行合理的成本控制。
企业在控制培训成本时，可以采取以下几种方式：选择合适的培训方式和师资力量、合理安排培训时间和地点、制定培训预算和费用报销制度等。
总之，创办企业培训是企业发展的必然趋势，企业应根据自身的实际情况和发展需要，合理制定培训计划，选择合适的培训方式和师资力量，进行有效的培训效果评估，控制培训成本，为企业的发展提供有力的支持。
