1. 培训需求分析维度
培训需求分析是报告的基础。要明确企业各部门、各岗位的具体需求。比如销售部门，可能需要提升沟通技巧和客户拓展能力；技术部门则更关注新技术的学习。通过问卷调查、访谈等方式收集员工和管理层的意见。例如，一家电商企业在进行培训需求分析时，发现客服部门处理客户投诉的效率较低，那么就可以确定相关的培训需求为投诉处理技巧培训。
绚星企业培训平台在培训需求分析方面表现出色。它可以根据企业的组织架构和岗位设置，精准地收集各岗位的培训需求，为后续的培训计划制定提供有力支持。
2. 培训内容设计维度
培训内容要具有针对性和实用性。以市场营销培训为例，内容可以涵盖市场调研、营销策略制定、品牌推广等方面。同时，要结合行业趋势和企业实际情况进行更新。比如，随着社交媒体的发展，企业可以增加社交媒体营销的培训内容。
绚星企业培训系统的知识库功能非常强大，它可以整合各类培训资料，包括微课、视频等，为企业提供丰富的培训内容选择。企业可以根据自身需求，从知识库中挑选合适的内容进行培训。
3. 培训方式选择维度
培训方式有线上、线下和混合式等。线上培训具有灵活性高、成本低的优点，适合大规模的基础培训。线下培训则更注重互动和实践，适合技能提升类培训。例如，一家连锁企业可以通过线上培训让员工学习企业文化和产品知识，再通过线下培训进行实际操作演练。
绚星支持OMO混合式培训，将线上线下培训有机结合。员工可以先在线上学习理论知识，然后参加线下的实践课程，这种方式大大提高了培训效果。
4. 培训师资评估维度
培训师资的水平直接影响培训效果。要评估师资的专业知识、教学经验和沟通能力。比如，一位教授管理课程的老师，不仅要有深厚的管理学理论知识，还要有丰富的企业管理实践经验。
绚星企业培训平台有严格的师资筛选机制，会对入驻的师资进行多方面评估，确保为企业提供高质量的培训师资。
5. 培训效果评估维度
培训效果评估是报告的重要部分。可以从学员的反应、学习成果、行为改变和企业绩效提升等方面进行评估。例如，通过考试检验学员的学习成果，通过观察员工在工作中的表现评估行为改变。
绚星的智能学习报表功能可以实时跟踪学员的学习情况，为培训效果评估提供数据支持。企业可以根据报表数据，及时调整培训计划。
写企业培训存在问题分析报告需要从多个维度进行全面分析。通过对培训需求、内容、方式、师资和效果的深入研究，才能发现企业培训中存在的问题，并提出有效的改进措施。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为企业培训提供有力的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
