企业培训是现代企业中非常重要的一个环节，它可以提高员工的技能水平，提升企业的竞争力，同时也可以促进员工的个人成长。而企业培训分类体系则是企业进行培训时需要考虑的一个重要问题。那么，企业培训分类体系有哪些方面呢？
一、按照培训内容分类按照培训内容分类是企业培训分类体系中最基本的一个方面。它可以将培训内容分为技能培训、知识培训、态度培训三个方面。
技能培训主要是针对员工的操作技能进行培训，例如机械操作、电脑操作等。知识培训则是针对员工的专业知识进行培训，例如市场营销、财务管理等。而态度培训则是针对员工的工作态度进行培训，例如沟通技巧、团队合作等。
二、按照培训对象分类按照培训对象分类是企业培训分类体系中的另一个重要方面。它可以将培训对象分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训三个方面。
新员工培训主要是针对新入职的员工进行的培训，包括公司文化、工作流程等。在职员工培训则是针对在职员工进行的培训，包括技能培训、知识培训等。而管理人员培训则是针对企业管理层进行的培训，包括领导力、战略规划等。
三、按照培训形式分类按照培训形式分类是企业培训分类体系中的另一个重要方面。它可以将培训形式分为面授培训、在线培训、混合培训三个方面。
面授培训是指员工需要到指定的培训地点进行培训，这种培训形式可以让员工与讲师进行面对面的交流。在线培训则是指员工可以通过网络进行培训，这种培训形式可以节省时间和成本。混合培训则是指将面授培训和在线培训相结合，既可以享受面对面交流的优势，又可以享受在线培训的便利。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类是企业培训分类体系中的另一个重要方面。它可以将培训目的分为职业发展培训、职业素质培训、职业技能培训三个方面。
职业发展培训主要是针对员工的职业发展进行的培训，例如职业规划、职业素养等。职业素质培训则是针对员工的职业素质进行的培训，例如沟通技巧、团队合作等。而职业技能培训则是针对员工的职业技能进行的培训，例如专业技能、操作技能等。
五、按照培训周期分类按照培训周期分类是企业培训分类体系中的另一个重要方面。它可以将培训周期分为短期培训、中期培训、长期培训三个方面。
短期培训主要是针对员工的短期培训需求进行的培训，例如技能培训、知识培训等。中期培训则是针对员工的中期培训需求进行的培训，例如职业发展培训等。而长期培训则是针对员工的长期培训需求进行的培训，例如管理人员培训等。
综上所述，企业培训分类体系是企业进行培训时需要考虑的一个重要问题。按照培训内容、培训对象、培训形式、培训目的、培训周期等方面进行分类，可以更好地满足员工的培训需求，提高员工的工作能力和素质，促进企业的发展。
因此，企业在进行培训时，应该根据自身的需求和情况，选择合适的培训分类体系，制定出科学合理的培训计划，提高员工的工作能力和素质，推动企业的发展。
