新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅关系到新员工的工作表现，也关系到企业的整体发展。因此，对于受训人的总结也是非常必要的。下面从不同维度来介绍新员工培训受训人的总结。
一、 培训内容的总结新员工培训的内容通常包括企业文化、业务知识、工作技能等方面。通过对培训内容的总结，可以发现培训的重点和难点，为今后的培训提供参考。同时，也可以发现培训内容的不足之处，为今后的培训改进提供思路。
在总结培训内容时，需要注意以下几点：
- 对于每个培训内容，要进行详细的描述，包括培训的目的、内容、时间、地点等。
- 对于培训的难点和重点，要进行重点分析，找出原因，并提出解决办法。
- 对于培训内容的不足之处，要进行深入分析，找出原因，并提出改进措施。
培训的最终目的是提高员工的工作能力和业绩，因此，对于培训效果的总结也是非常必要的。通过对培训效果的总结，可以发现培训的成效和不足之处，为今后的培训提供参考。
在总结培训效果时，需要注意以下几点：
- 对于每个培训内容，要进行详细的描述，包括培训的目的、内容、时间、地点等。
- 对于培训效果的评估，要进行客观分析，找出原因，并提出改进措施。
- 对于培训效果的不足之处，要进行深入分析，找出原因，并提出改进措施。
培训方式通常包括面授、在线学习、实践操作等。通过对培训方式的总结，可以发现不同培训方式的优缺点，为今后的培训提供参考。
在总结培训方式时，需要注意以下几点：
- 对于每种培训方式，要进行详细的描述，包括优缺点、适用范围等。
- 对于不同培训方式的选择，要进行客观分析，找出原因，并提出改进措施。
- 对于培训方式的不足之处，要进行深入分析，找出原因，并提出改进措施。
培训师资是影响培训效果的重要因素之一。通过对培训师资的总结，可以发现优秀的培训师资的特点和不足之处，为今后的培训师资选择提供参考。
在总结培训师资时，需要注意以下几点：
- 对于每位培训师资，要进行详细的描述，包括教育背景、工作经验、培训经验等。
- 对于优秀的培训师资，要进行分析，找出其成功的原因，并提出借鉴意见。
- 对于培训师资的不足之处，要进行深入分析，找出原因，并提出改进措施。
培训管理是保证培训效果的重要保障。通过对培训管理的总结，可以发现培训管理的优缺点，为今后的培训管理提供参考。
在总结培训管理时，需要注意以下几点：
- 对于每个培训管理环节，要进行详细的描述，包括培训计划、培训组织、培训实施、培训评估等。
- 对于培训管理的优点，要进行分析，找出其成功的原因，并提出借鉴意见。
- 对于培训管理的不足之处，要进行深入分析，找出原因，并提出改进措施。
综上所述，对于新员工培训受训人的总结，需要从不同维度进行分析，找出优点和不足之处，并提出改进措施。只有这样，才能不断提高培训的质量和效果，为企业的发展提供有力支撑。
