在企业培训中，模块分类表是一种常用的工具，用于对培训内容进行分类和组织。通过合理的分类，可以帮助企业更好地规划和安排培训计划，提高培训效果。那么，企业培训模块分类表应该如何编写呢？下面从不同维度来介绍。
一、按培训目标分类按培训目标分类是一种常见的方式。可以将培训内容分为技能培训、知识培训和态度培养三个大类。技能培训主要针对员工的具体操作技能进行培训，如销售技巧、沟通技巧等；知识培训则是针对员工的专业知识进行培训，如行业知识、产品知识等；而态度培养则是培养员工的工作态度和价值观，如团队合作、客户导向等。
在每个大类下，可以进一步细分为不同的子类，以便更好地组织培训内容。
二、按培训方式分类按培训方式分类是另一种常用的方式。可以将培训内容分为面对面培训、在线培训和混合培训三个大类。面对面培训是传统的培训方式，通过教室授课、讲师讲解等形式进行；在线培训则是利用互联网技术，通过网络课程、视频教学等形式进行；而混合培训则是将面对面培训和在线培训相结合，充分发挥各自的优势。
在每个大类下，可以进一步细分为不同的子类，以便更好地组织培训内容。
三、按培训对象分类按培训对象分类是针对不同的员工群体进行培训。可以将培训内容分为新员工培训、中层管理培训和高级管理培训三个大类。新员工培训主要是针对刚入职的员工进行基础培训，帮助他们快速适应工作环境；中层管理培训则是针对中层管理人员进行管理技能培训，提升他们的领导能力；而高级管理培训则是针对高级管理人员进行战略规划和决策能力培养。
在每个大类下，可以进一步细分为不同的子类，以便更好地组织培训内容。
四、按培训周期分类按培训周期分类是根据培训内容的持续时间来进行分类。可以将培训内容分为短期培训、中期培训和长期培训三个大类。短期培训通常是几天或几周的培训课程，主要是为了快速提升员工的某项技能；中期培训则是几个月的培训课程，主要是为了系统地培养员工的专业知识和技能；而长期培训则是持续数年的培训计划，主要是为了培养员工的综合素质和领导能力。
在每个大类下，可以进一步细分为不同的子类，以便更好地组织培训内容。
五、按培训形式分类按培训形式分类是根据培训内容的形式来进行分类。可以将培训内容分为课堂培训、实践培训和案例培训三个大类。课堂培训是传统的培训形式，通过讲师授课、学员听讲等形式进行；实践培训则是通过实际操作和实践经验来进行培训；而案例培训则是通过分析实际案例来进行培训，帮助员工理解和应用知识。
在每个大类下，可以进一步细分为不同的子类，以便更好地组织培训内容。
综上所述，企业培训模块分类表可以从不同维度进行分类，包括按培训目标、培训方式、培训对象、培训周期和培训形式等。通过合理的分类，可以更好地组织和规划培训内容，提高培训效果。
最后，企业在编写培训模块分类表时，需要根据自身的实际情况进行调整和优化，以适应不同的培训需求和目标。
