企业培训体系思维导图是企业培训中的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，如何画好企业培训体系思维导图呢？下面从不同维度来探讨。
一、明确培训目标
在画企业培训体系思维导图之前，首先需要明确培训目标，包括培训的内容、培训的对象、培训的时间、培训的地点等。只有明确了培训目标，才能更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。
二、确定培训内容
企业培训内容包括基础知识培训、专业技能培训、管理能力培训等。在确定培训内容时，需要考虑企业的实际需求和员工的实际情况，制定符合实际情况的培训计划。
三、选择培训方式
企业培训方式包括线上培训、线下培训、混合式培训等。在选择培训方式时，需要考虑企业的实际情况和员工的实际需求，选择最适合的培训方式。
四、设计培训课程
企业培训课程设计需要根据培训目标、培训内容和培训方式来确定，包括课程的设置、课程的内容、课程的教学方法等。在设计培训课程时，需要注重培训的实效性和可操作性。
五、制定培训计划
企业培训计划需要根据培训目标、培训内容、培训方式和培训课程来制定，包括培训的时间、地点、人员、预算等。在制定培训计划时，需要注重培训的实效性和可操作性。
六、评估培训效果
企业培训效果评估是培训的重要环节，可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划和培训方式。在评估培训效果时，需要考虑培训目标的实现情况、员工的反馈情况、培训成本等因素。
以上是企业培训体系思维导图的画法，希望对您有所帮助。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
