企业培训体系框架图的绘制是一项重要的工作，它能够帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高员工的绩效和企业的竞争力。下面将从几个方面介绍如何绘制企业培训体系框架图。
一、明确培训目标
在绘制企业培训体系框架图之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高客户满意度，那么培训目标可以是提高员工的客户服务技能。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面。知识方面可以包括行业知识、产品知识、法律法规等；技能方面可以包括沟通技巧、团队协作、领导力等；态度方面可以包括职业素养、工作态度、企业文化等。
三、设计培训课程
根据培训内容，设计培训课程。培训课程应该具有针对性、实用性和可操作性。例如，如果培训内容是沟通技巧，那么培训课程可以包括沟通的基本原则、沟通的技巧和方法、沟通的障碍和解决方法等。
四、选择培训方式
根据培训课程，选择培训方式。培训方式可以包括线上培训、线下培训、混合培训等。线上培训可以通过网络平台进行，具有时间灵活、成本低等优点；线下培训可以通过面对面授课进行，具有互动性强、效果好等优点；混合培训可以结合线上培训和线下培训的优点，提高培训的效果。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。评估培训效果的目的是为了了解培训的效果，发现培训中存在的问题，为改进培训提供依据。
总之，绘制企业培训体系框架图需要明确培训目标、确定培训内容、设计培训课程、选择培训方式和评估培训效果。只有这样，才能绘制出科学、合理、有效的企业培训体系框架图，提高员工的绩效和企业的竞争力。
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