质量管理体系是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业提高产品和服务的质量，提高客户满意度，同时也可以提高企业的竞争力。那么，公司怎么做质量管理体系呢？下面从不同维度来探讨。
一、制定质量管理体系的目标和计划
制定质量管理体系的目标和计划是质量管理的第一步。企业应该根据自身的情况，制定质量管理的目标和计划，并将其贯穿于整个质量管理体系中。例如，企业可以制定提高产品质量、提高客户满意度、降低成本等目标，并制定相应的计划和措施来实现这些目标。
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二、建立质量管理体系的组织结构
建立质量管理体系的组织结构是质量管理的重要环节。企业应该根据自身的情况，建立相应的质量管理组织结构，并明确各个岗位的职责和权限。例如，企业可以设立质量管理部门，由专门的人员负责质量管理工作，并将质量管理工作纳入到各个部门的工作职责中。
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三、建立质量管理体系的标准和流程
建立质量管理体系的标准和流程是质量管理的核心环节。企业应该根据自身的情况，制定相应的质量管理标准和流程，并将其贯穿于整个质量管理体系中。例如，企业可以制定产品质量检验标准、客户服务流程、投诉处理流程等。
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四、建立质量管理体系的考核和改进机制
建立质量管理体系的考核和改进机制是质量管理的重要环节。企业应该根据自身的情况，建立相应的质量管理考核和改进机制，并将其贯穿于整个质量管理体系中。例如，企业可以制定质量管理考核指标、定期进行质量管理评估、建立质量管理改进机制等。
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五、建立质量文化
建立质量文化是质量管理的重要环节。企业应该根据自身的情况，建立相应的质量文化，并将其贯穿于整个质量管理体系中。例如，企业可以制定质量文化宣传计划、开展质量文化培训、建立质量文化奖励机制等。
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总结
建立质量管理体系是企业提高产品和服务质量、提高客户满意度、提高企业竞争力的重要手段。企业应该根据自身的情况，从不同维度来建立质量管理体系，并不断完善和改进。
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