企业培训制度是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业提高员工的技能水平、增强员工的工作能力，从而提高企业的综合竞争力。但是，企业培训制度并不是万能的，它也有一些不包括的内容。
一、不包括员工的个人素质提升企业培训制度主要是针对员工的工作技能进行培训，而不是针对员工的个人素质进行提升。员工的个人素质包括道德素质、文化素质、心理素质等，这些素质的提升需要员工自己去努力，企业培训制度只能起到辅助作用。
当然，企业可以通过一些方式来帮助员工提升个人素质，比如组织一些文化活动、心理辅导等，但这些都不属于企业培训制度的范畴。
二、不包括员工的职业规划企业培训制度主要是为了提高员工的工作能力和技能，让员工更好地完成工作任务，但并不包括员工的职业规划。员工的职业规划需要员工自己去思考和规划，企业可以提供一些职业发展的建议和指导，但不能代替员工去做职业规划。
当然，企业可以通过一些方式来帮助员工进行职业规划，比如组织一些职业发展讲座、提供一些职业规划的工具等，但这些都不属于企业培训制度的范畴。
三、不包括员工的生活品质提升企业培训制度主要是为了提高员工的工作能力和技能，让员工更好地完成工作任务，但并不包括员工的生活品质提升。员工的生活品质包括生活习惯、生活态度、生活质量等，这些品质的提升需要员工自己去努力，企业培训制度只能起到辅助作用。
当然，企业可以通过一些方式来帮助员工提升生活品质，比如组织一些健康生活讲座、提供一些生活品质的指导等，但这些都不属于企业培训制度的范畴。
四、不包括员工的思维方式改变企业培训制度主要是为了提高员工的工作能力和技能，让员工更好地完成工作任务，但并不包括员工的思维方式改变。员工的思维方式包括思考方式、解决问题的方法、决策方式等，这些思维方式的改变需要员工自己去思考和改变，企业培训制度只能起到辅助作用。
当然，企业可以通过一些方式来帮助员工改变思维方式，比如组织一些思维训练、提供一些思维方式的指导等，但这些都不属于企业培训制度的范畴。
五、不包括员工的情感管理企业培训制度主要是为了提高员工的工作能力和技能，让员工更好地完成工作任务，但并不包括员工的情感管理。员工的情感管理包括情绪控制、人际关系处理、压力管理等，这些情感管理的提升需要员工自己去努力，企业培训制度只能起到辅助作用。
当然，企业可以通过一些方式来帮助员工进行情感管理，比如组织一些情感管理讲座、提供一些情感管理的指导等，但这些都不属于企业培训制度的范畴。
综上所述，企业培训制度虽然重要，但并不是万能的，它也有一些不包括的内容。企业需要明确企业培训制度的范畴，同时也需要通过其他方式来帮助员工提升个人素质、进行职业规划、提升生活品质、改变思维方式和进行情感管理。
只有在多方面的帮助下，员工才能全面发展，企业才能更好地提高综合竞争力。
