企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但企业培训的职责并不包括所有内容。以下是企业培训的职责不包括的一些方面：
一、个人发展规划
虽然企业培训可以提供各种技能和知识的培训，但它并不能替代员工个人的发展规划。员工需要自己制定个人发展目标，并通过自我学习和实践来实现这些目标。
例如，员工可以通过阅读相关书籍、参加行业会议、与同行交流等方式来提升自己的专业水平。
二、工作内容的具体执行
企业培训的重点是传授知识和技能，而不是具体的工作内容执行。员工需要在工作中不断实践和积累经验，才能更好地完成工作任务。
例如，销售培训可以教授销售技巧和方法，但具体的销售工作还需要员工在实际工作中不断摸索和总结。
三、员工的职业选择
企业培训可以帮助员工提升职业技能，但它并不能决定员工的职业选择。员工需要根据自己的兴趣、能力和职业规划来选择适合自己的职业道路。
例如，员工可以通过参加职业测评、了解行业发展趋势等方式来做出更明智的职业选择。
四、企业文化的塑造
企业文化是企业的灵魂，它对员工的行为和价值观有着深远的影响。虽然企业培训可以传播企业文化，但它并不能完全塑造企业文化。
企业文化的塑造需要企业管理层的引领和全体员工的共同努力。
总之，企业培训的职责是有限的，它不能替代员工个人的努力和企业管理层的引领。只有通过员工个人的努力、企业管理层的引领和企业培训的支持，才能实现员工和企业的共同发展。
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