企业培训的原则不包含什么内容？

一、培训内容不包括与工作无关的知识

企业培训的目的是提升员工的工作能力和绩效，因此培训内容应与员工的工作相关。例如，对于销售人员，培训内容可以包括销售技巧、产品知识等；对于技术人员，培训内容可以包括技术知识、操作技能等。

然而，有些企业在培训时会涉及一些与工作无关的知识，如历史、文化等。虽然这些知识可能对员工的个人发展有一定的帮助，但对于提升工作能力和绩效并没有直接的作用。

二、培训方式不包括单一的讲授式

传统的培训方式通常是讲授式，即培训师在台上讲解，学员在台下听讲。这种方式虽然简单易行，但效果并不理想。

现代企业培训更注重互动式和体验式的培训方式，如小组讨论、案例分析、角色扮演等。这些方式可以让学员更加积极地参与到培训中来，提高培训效果。

三、培训时间不包括过长或过短

培训时间过长会让学员感到疲劳和厌烦，影响培训效果；培训时间过短则无法让学员充分掌握培训内容。

因此，企业在安排培训时间时，应根据培训内容和学员的实际情况，合理安排培训时间。一般来说，每次培训的时间不宜超过 2 小时。

四、培训评估不包括只注重结果

培训评估是检验培训效果的重要手段，然而，有些企业在培训评估时只注重结果，如考试成绩、培训满意度等。

这种评估方式虽然简单易行，但无法全面了解培训的效果。现代企业培训评估更注重过程评估，如学员的参与度、学习态度等。

五、培训资源不包括只依赖内部资源

企业内部的培训资源虽然丰富，但也存在一定的局限性。例如，内部培训师可能缺乏专业的培训技能和经验，培训内容可能不够新颖和实用。

因此，企业在开展培训时，应充分利用外部资源，如聘请专业的培训师、参加外部培训课程等。同时，企业也可以与其他企业进行合作，共享培训资源。

六、培训对象不包括所有员工

企业培训的对象应根据企业的实际情况和培训需求来确定。一般来说，培训对象可以分为管理层、基层员工和新员工等。

对于管理层，培训内容可以包括领导力、管理技能等；对于基层员工，培训内容可以包括岗位技能、职业素养等；对于新员工，培训内容可以包括企业文化、规章制度等。

七、培训计划不包括随意性

企业培训计划是企业培训工作的重要依据，然而，有些企业在制定培训计划时缺乏科学性和系统性，存在一定的随意性。

因此，企业在制定培训计划时，应充分考虑企业的战略目标、员工的培训需求和培训资源等因素，制定科学合理的培训计划。

八、培训效果不包括立竿见影

企业培训是一个长期的过程，培训效果的体现需要一定的时间。因此，企业在开展培训时，不应期望培训效果立竿见影，而应注重培训的长期效果。

同时，企业也应建立完善的培训效果评估机制，及时了解培训的效果，并根据评估结果对培训计划进行调整和完善。

总之，企业培训的原则不包括与工作无关的知识、单一的讲授式、过长或过短的培训时间、只注重结果的培训评估、只依赖内部资源的培训资源、所有员工、随意性的培训计划和立竿见影的培训效果。企业在开展培训时，应遵循这些原则，制定科学合理的培训计划，选择合适的培训方式和培训内容，提高培训效果，提升员工的能力和素质。

如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。