企业高层培训计划是现代企业管理中不可或缺的一部分，它是为了提高企业高层管理人员的综合素质和能力，从而更好地推动企业的发展。
维度一：培训内容
企业高层培训计划的内容应该包括战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理、领导力等方面。在战略规划方面，应该培养高层管理人员的战略思维和创新意识，使其能够制定出符合企业发展的长期战略规划。在市场营销方面，应该培养高层管理人员的市场洞察力和营销策略，使其能够更好地把握市场机会，提高企业的市场占有率。在人力资源管理方面，应该培养高层管理人员的人才管理和团队建设能力，使其能够更好地管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度。在财务管理方面，应该培养高层管理人员的财务分析和风险控制能力，使其能够更好地管理企业的财务，提高企业的盈利能力。在领导力方面，应该培养高层管理人员的领导力和团队管理能力，使其能够更好地领导企业的发展。
维度二：培训方式
企业高层培训计划的方式应该多样化，包括课堂培训、案例分析、实地考察、研讨会等多种形式。课堂培训可以让高层管理人员系统地学习相关知识和技能；案例分析可以让高层管理人员深入了解企业管理中的实际问题和解决方法；实地考察可以让高层管理人员亲身体验企业管理中的实际情况；研讨会可以让高层管理人员与同行交流经验和思想。
维度三：培训周期
企业高层培训计划的周期应该根据企业的实际情况而定，一般应该在半年到一年之间。短期的培训周期可以让高层管理人员快速掌握相关知识和技能，但是可能无法深入了解企业的实际情况；长期的培训周期可以让高层管理人员更好地了解企业的实际情况，但是可能会影响企业的正常运营。
维度四：培训效果
企业高层培训计划的效果应该通过考核和评估来确定。考核和评估应该包括知识技能的掌握情况、实际工作中的应用情况、对企业发展的贡献等方面。只有通过考核和评估，才能确定企业高层培训计划的效果是否达到预期。
维度五：培训投入
企业高层培训计划的投入应该根据企业的实际情况而定，一般应该在企业总预算的5%到10%之间。投入过少可能无法达到预期效果，投入过多可能会影响企业的正常运营。
综上所述，企业高层培训计划是企业管理中不可或缺的一部分，它可以提高企业高层管理人员的综合素质和能力，从而更好地推动企业的发展。企业应该根据自身的实际情况来制定相应的培训计划，同时通过考核和评估来确定培训效果是否达到预期。
最后，企业高层培训计划的成功离不开高层管理人员的积极参与和配合，只有高层管理人员真正认识到培训的重要性，才能够更好地推动企业的发展。
