新员工培训期跟踪调研是企业管理中的一项重要工作。在新员工入职之后，通过对其进行一定的培训，可以帮助员工更快地适应公司的文化和工作环境，提高员工的工作效率和工作质量。但是，仅仅进行培训是不够的，还需要对新员工进行跟踪调研，以确保培训的效果。
一、培训前的准备工作在进行新员工培训之前，企业需要做好一些准备工作。首先，需要对新员工的工作职责和工作流程进行详细的介绍，让新员工对自己的工作有一个清晰的认识。其次，需要对公司的文化和价值观进行介绍，让新员工了解公司的核心价值观和企业文化。最后，需要对公司的规章制度进行详细的介绍，让新员工了解公司的各项规定和制度。
通过这些准备工作，可以让新员工更好地适应公司的文化和工作环境，提高员工的工作效率和工作质量。
二、培训过程中的注意事项在进行新员工培训的过程中，需要注意以下几点。首先，需要根据新员工的实际情况制定个性化的培训计划，让新员工能够更好地适应公司的文化和工作环境。其次，需要采用多种培训方式，如讲解、演示、实践等，以提高培训的效果。最后，需要及时反馈新员工的学习情况，及时调整培训计划，以确保培训的效果。
三、培训后的跟踪调研在新员工培训结束之后，需要对新员工进行跟踪调研，以确保培训的效果。跟踪调研可以通过多种方式进行，如面谈、问卷调查等。通过跟踪调研，可以了解新员工对公司文化和工作环境的适应情况，了解新员工的工作效率和工作质量，及时发现问题并进行解决。
四、培训效果的评估在进行新员工培训之后，需要对培训效果进行评估。评估可以通过多种方式进行，如问卷调查、面谈等。通过评估，可以了解新员工对培训的满意度和理解程度，及时发现问题并进行改进。
五、培训的持续改进新员工培训是一个持续改进的过程。企业需要不断地总结经验，改进培训方式和方法，以提高培训的效果。同时，企业还需要不断地关注新员工的培训效果，及时发现问题并进行解决，以确保培训的效果。
总之，新员工培训期跟踪调研是企业管理中的一项重要工作。通过对新员工进行培训和跟踪调研，可以帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境，提高员工的工作效率和工作质量。企业需要不断地总结经验，改进培训方式和方法，以提高培训的效果。
