企业培训课程培训方案的编写是一项重要的任务，它直接影响到培训的效果和质量。以下是一些关于如何编写好企业培训课程培训方案的建议：
一、明确培训目标
在编写培训方案之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训方案应该重点关注销售技巧的培训。
二、分析培训需求
在明确培训目标之后，需要对员工的培训需求进行分析。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。通过培训需求分析，可以了解员工的知识、技能和态度方面的差距，从而为编写培训方案提供依据。
三、设计培训内容
根据培训目标和培训需求，设计培训内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等方面。培训内容应该具有针对性、实用性和可操作性。
四、选择培训方法
根据培训内容和培训对象，选择合适的培训方法。培训方法包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地考察等。不同的培训方法适用于不同的培训内容和培训对象。
五、制定培训计划
根据培训目标、培训内容、培训方法和培训时间，制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容和培训方法等方面。
六、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式进行。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和质量，从而为改进培训方案提供依据。
总之，编写好企业培训课程培训方案需要明确培训目标、分析培训需求、设计培训内容、选择培训方法、制定培训计划和评估培训效果等方面。只有这样，才能编写好企业培训课程培训方案，提高培训的效果和质量。
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