老员工总是排斥新员工培训
在企业中，老员工总是拥有丰富的经验和技能，他们是企业的中坚力量。但是，当新员工加入企业后，老员工却总是排斥新员工的培训，这种现象在很多企业中都存在。那么，为什么老员工总是排斥新员工培训呢？
以下是从不同维度来分析这个问题。
一、心理维度
老员工在企业中已经有了一定的地位和成就，他们对自己的工作有着自信和认同感。而新员工的加入会打破老员工的平衡心态，让他们感到不安和焦虑。因此，老员工会排斥新员工的培训，以保护自己的地位和利益。
此时，企业应该加强老员工的心理辅导，让他们认识到新员工的加入是企业发展的需要，而不是对自己的威胁。
二、文化维度
企业文化是企业的灵魂，它代表着企业的价值观和行为准则。而老员工在企业中已经习惯了企业的文化，他们认为自己是企业文化的代表和守护者。而新员工的加入会打破企业文化的平衡，让老员工感到不适应。
因此，企业应该加强对新员工的文化培训，让新员工更好地融入企业文化，同时也要让老员工认识到企业文化是需要不断发展和更新的。
三、技能维度
老员工在企业中已经掌握了一定的技能和经验，他们认为自己已经很厉害了，不需要再学习新的技能。而新员工的加入会带来新的技能和知识，让老员工感到自己的技能和经验不再那么重要。
因此，企业应该加强对老员工的技能培训，让老员工不断更新自己的技能和知识，同时也要让老员工认识到学习是一种持续的过程。
四、沟通维度
老员工和新员工之间存在着代沟和沟通障碍，这也是老员工排斥新员工培训的一个重要原因。老员工认为自己已经很懂行了，不需要再听新员工的建议和意见。
因此，企业应该加强老员工和新员工之间的沟通，让老员工认识到新员工也有很多优秀的想法和建议，同时也要让新员工尊重老员工的经验和技能。
五、管理维度
企业的管理者在老员工和新员工之间起着重要的调节作用。如果管理者不能很好地管理老员工和新员工之间的关系，就会导致老员工排斥新员工的培训。
因此，企业应该加强对管理者的培训，让他们能够很好地管理老员工和新员工之间的关系，同时也要让管理者认识到培训是企业发展的需要。
结论
老员工总是排斥新员工培训，这是一个很普遍的现象。但是，企业应该认识到培训是企业发展的需要，不能因为老员工的排斥而放弃对新员工的培训。同时，企业也应该加强对老员工的心理辅导、文化培训、技能培训、沟通和管理，让老员工和新员工能够和谐共处，共同为企业的发展做出贡献。
