企业培训是指企业为了提高员工的专业技能、知识水平和综合素质，而对员工进行的一种教育和培养活动。企业培训的种类非常多，下面我们将从不同的维度来介绍企业培训的种类和方法。
一、按照培训内容分类按照培训内容的不同，企业培训可以分为技能培训、知识培训和素质培训三种。
1. 技能培训技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训，包括岗位技能培训和职业技能培训。岗位技能培训是指针对员工当前从事的工作岗位所需要的技能进行的培训，如操作技能、维修技能等；职业技能培训是指针对员工未来职业发展所需要的技能进行的培训，如管理技能、沟通技能等。
2. 知识培训知识培训是指针对员工知识水平的提升进行的培训，包括专业知识培训和文化知识培训。专业知识培训是指针对员工所从事的专业领域的知识进行的培训，如金融知识、法律知识等；文化知识培训是指针对员工综合素质的提升进行的培训，如语言文化、人文素质等。
3. 素质培训素质培训是指针对员工综合素质的提升进行的培训，包括职业素质培训和人际素质培训。职业素质培训是指针对员工职业道德、职业操守等方面进行的培训；人际素质培训是指针对员工人际交往、沟通技巧等方面进行的培训。
二、按照培训形式分类按照培训形式的不同，企业培训可以分为内部培训和外部培训两种。
1. 内部培训内部培训是指企业内部组织的培训活动，包括岗位轮岗、内部讲座、内部研讨会等。内部培训的优点是可以根据企业的实际情况和员工的需求进行定制化培训，同时也可以提高员工的归属感和凝聚力。
2. 外部培训外部培训是指企业向外部机构购买的培训服务，包括公开课、研讨会、职业培训等。外部培训的优点是可以接触到更广泛的知识和经验，同时也可以拓展员工的人脉和视野。
三、按照培训对象分类按照培训对象的不同，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训和高层管理人员培训三种。
1. 新员工培训新员工培训是指企业对新入职员工进行的培训，包括企业文化、岗位职责、工作流程等方面的培训。新员工培训的目的是让新员工尽快适应企业的工作环境和文化，快速上手工作。
2. 在职员工培训在职员工培训是指企业对在职员工进行的培训，包括技能培训、知识培训和素质培训等方面的培训。在职员工培训的目的是提高员工的专业技能和知识水平，同时也可以提升员工的综合素质。
3. 高层管理人员培训高层管理人员培训是指企业对高层管理人员进行的培训，包括领导力培训、战略管理培训等方面的培训。高层管理人员培训的目的是提高高层管理人员的管理能力和决策水平，为企业的发展提供有力保障。
四、按照培训方式分类按照培训方式的不同，企业培训可以分为面授培训、在线培训和混合培训三种。
1. 面授培训面授培训是指企业组织的传统培训方式，包括课堂授课、现场观摩等。面授培训的优点是可以面对面地交流和互动，同时也可以提高员工的学习效果。
2. 在线培训在线培训是指企业利用互联网等技术手段进行的培训，包括网络课程、视频课程等。在线培训的优点是可以随时随地进行学习，同时也可以节省培训成本。
3. 混合培训混合培训是指企业将面授培训和在线培训相结合的培训方式，既可以利用面授培训的优点，又可以利用在线培训的优点。混合培训的优点是可以提高培训的灵活性和效果。
五、按照培训目的分类按照培训目的的不同，企业培训可以分为普及型培训、提高型培训和创新型培训三种。
1. 普及型培训普及型培训是指企业对员工进行基础知识和技能的普及性培训，旨在提高员工的基本素质和技能水平。
2. 提高型培训提高型培训是指企业对员工进行进阶性的培训，旨在提高员工的专业技能和知识水平，为员工的职业发展提供支持。
3. 创新型培训创新型培训是指企业对员工进行创新性的培训，旨在培养员工的创新意识和创新能力，为企业的创新发展提供支持。
综上所述，企业培训的种类非常多，企业可以根据自身的实际情况和员工的需求来选择合适的培训方式和内容，提高员工的专业技能和知识水平，为企业的发展提供有力保障。
