企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业提高员工的技能和素质，提高企业的竞争力。企业培训方法有很多种，下面我们就从不同的维度来介绍一下。
一、按照培训形式分类企业培训按照培训形式可以分为面授培训和在线培训两种。
面授培训是指企业邀请专业的培训机构或者专家到企业现场进行培训，这种培训方式可以让员工与培训师面对面交流，更容易理解和掌握培训内容。但是面授培训的成本较高，需要考虑培训师的交通、食宿等费用。
在线培训是指通过网络进行培训，员工可以在任何时间、任何地点进行学习。这种培训方式可以节省企业的培训成本，同时也可以让员工更加灵活地安排学习时间。但是在线培训也存在一些问题，比如员工可能会因为网络问题而无法进行学习，而且在线培训的交互性不如面授培训。
二、按照培训内容分类企业培训按照培训内容可以分为技能培训和素质培训两种。
技能培训是指企业为员工提供技能方面的培训，比如操作技能、管理技能等。这种培训方式可以帮助员工提高工作能力，提高工作效率。但是技能培训的局限性较大，只能提高员工的专业技能，无法提高员工的综合素质。
素质培训是指企业为员工提供综合素质方面的培训，比如沟通能力、团队合作能力等。这种培训方式可以提高员工的综合素质，使员工更加适应企业的发展需要。但是素质培训的效果需要长期积累，无法一蹴而就。
三、按照培训对象分类企业培训按照培训对象可以分为新员工培训和老员工培训两种。
新员工培训是指企业为新入职员工提供的培训，这种培训方式可以让新员工更快地适应企业的文化和工作环境，提高新员工的工作能力。但是新员工培训的成本较高，需要考虑新员工的薪资和培训费用。
老员工培训是指企业为已有员工提供的培训，这种培训方式可以让老员工不断提高自己的工作能力，适应企业的发展需要。但是老员工培训的效果需要长期积累，需要企业长期投入。
四、按照培训目的分类企业培训按照培训目的可以分为提高工作能力和提高员工满意度两种。
提高工作能力是企业培训的主要目的之一，通过培训可以提高员工的工作能力，提高企业的竞争力。但是提高工作能力需要长期积累，需要企业长期投入。
提高员工满意度是企业培训的另一个目的，通过培训可以提高员工的满意度，增强员工的归属感和忠诚度。但是提高员工满意度需要考虑员工的个人需求，需要企业制定个性化的培训计划。
五、按照培训方式分类企业培训按照培训方式可以分为内部培训和外部培训两种。
内部培训是指企业内部员工之间进行的培训，这种培训方式可以节省企业的培训成本，同时也可以让员工更加了解企业的文化和工作方式。但是内部培训的局限性较大，无法获得外部专业机构的支持。
外部培训是指企业邀请外部专业机构或者专家进行的培训，这种培训方式可以获得外部专业机构的支持，提高培训的质量和效果。但是外部培训的成本较高，需要考虑培训机构或者专家的费用。
综上所述，企业培训方法有很多种，企业可以根据自身的情况选择适合自己的培训方式。无论采用哪种培训方式，企业都需要考虑培训的效果和成本，制定合理的培训计划，提高员工的工作能力和素质，为企业的发展做出贡献。
