企业培训体系的建立是现代企业发展的重要组成部分，它不仅能够提升员工的综合素质，还能够提高企业的核心竞争力。那么，企业培训体系的建立包括哪些内容呢？
一、培训需求分析企业培训体系的建立首先需要进行培训需求分析。这个过程包括对员工的岗位职责、工作内容、工作环境、工作目标等进行全面的调查和分析，以确定员工的培训需求。通过培训需求分析，企业可以更好地了解员工的培训需求，有针对性地制定培训计划，提高培训效果。
二、培训目标制定在进行培训需求分析的基础上，企业需要制定培训目标。培训目标是企业培训体系的核心，它直接关系到培训的效果和成果。企业应该根据员工的实际情况和岗位要求，制定具体、明确、可衡量的培训目标，以确保培训的针对性和有效性。
三、培训内容设计培训内容设计是企业培训体系建立的重要环节。在设计培训内容时，企业应该根据员工的岗位职责和培训目标，制定具体、实用、可操作的培训内容。培训内容应该紧密结合企业实际，注重实践操作，提高员工的实际工作能力。
四、培训方式选择企业培训体系的建立需要选择合适的培训方式。培训方式包括面授培训、网络培训、远程培训、实践培训等多种形式。企业应该根据员工的实际情况和培训目标，选择合适的培训方式，以提高培训效果。
五、培训师资力量企业培训体系的建立需要具备一支优秀的培训师资力量。培训师资力量包括培训师的专业素质、教学能力、实践经验等多方面的要素。企业应该注重培训师的选拔和培养，提高培训师的教学水平，以确保培训的质量和效果。
六、培训效果评估企业培训体系的建立需要进行培训效果评估。培训效果评估是对培训效果进行全面、客观、科学的评估，以确定培训的成果和效果。企业应该通过培训效果评估，不断完善和改进培训体系，提高培训效果和成果。
总之，企业培训体系的建立是一个系统工程，需要从多个维度进行考虑和实施。企业应该注重培训体系的建立和完善，提高员工的综合素质和核心竞争力，以适应市场的发展和变化。
