在当今竞争激烈的市场环境下，生产企业为了提高员工的技能和知识水平，提升企业的竞争力，通常会制定培训计划。那么，生产企业培训计划内容有哪些要求呢？
一、培训需求分析培训需求分析是制定培训计划的第一步。企业需要了解员工的技能和知识水平，以及企业的发展战略和目标，从而确定培训的需求和重点。
在进行培训需求分析时，企业可以采用问卷调查、面谈、观察等方法，了解员工的培训需求和期望。同时，企业还可以分析员工的绩效评估结果，找出员工的不足之处，为培训提供依据。
二、培训目标设定培训目标是培训计划的核心。企业需要根据培训需求分析的结果，设定明确、具体、可衡量的培训目标。
培训目标应该与企业的发展战略和目标相一致，同时也要考虑员工的个人发展需求。培训目标可以分为知识、技能、态度三个方面，例如，提高员工的生产技能、增强员工的团队合作意识、提升员工的沟通能力等。
三、培训内容设计培训内容是培训计划的重要组成部分。企业需要根据培训目标，设计合理、科学、实用的培训内容。
培训内容可以包括理论知识、实践操作、案例分析、角色扮演等多种形式。同时，企业还可以根据员工的不同层次和岗位需求，设计个性化的培训内容。
四、培训方式选择培训方式是培训计划的关键环节。企业需要根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。
培训方式可以分为内部培训、外部培训、在线培训等多种形式。内部培训可以由企业内部的专业人员或外部专家进行授课，外部培训可以参加专业培训机构的课程，在线培训可以通过网络平台进行学习。
五、培训时间安排培训时间是培训计划的重要因素。企业需要根据培训内容和员工的工作安排，合理安排培训时间。
培训时间可以分为集中培训和分散培训两种形式。集中培训可以在一段时间内集中进行培训，分散培训可以在不同的时间段内进行培训。同时，企业还需要考虑员工的工作压力和学习能力，合理安排培训时间。
六、培训效果评估培训效果评估是培训计划的重要环节。企业需要对培训效果进行评估，了解培训的效果和不足之处，为改进培训计划提供依据。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实践操作等多种方法。同时，企业还可以对员工的绩效评估结果进行分析，了解培训对员工绩效的影响。
七、培训总结和改进培训总结和改进是培训计划的重要环节。企业需要对培训计划进行总结和反思，找出培训的成功经验和不足之处，为改进培训计划提供依据。
培训总结和改进可以从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估等多个方面进行。同时，企业还需要根据培训总结和改进的结果，制定下一次培训计划。
总之，生产企业培训计划内容的要求是多方面的，需要企业从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估等多个方面进行考虑和设计。只有制定合理、科学、实用的培训计划，才能提高员工的技能和知识水平，提升企业的竞争力。
