企业培训需求计划表是企业开展培训工作的重要依据，它能够帮助企业明确培训目标、确定培训内容和方式，以及合理安排培训资源。那么，企业培训需求计划表应该怎么写呢？
一、明确培训目标
培训目标是企业培训需求计划表的核心，它应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高市场份额，那么培训目标可以是提高销售人员的销售技巧和客户服务能力。
二、确定培训内容
培训内容应该根据培训目标来确定，它可以包括知识、技能和态度等方面。例如，如果培训目标是提高销售人员的销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等方面。
三、选择培训方式
培训方式应该根据培训内容和员工的特点来选择，它可以包括内部培训、外部培训、在线培训等方式。例如，如果培训内容是专业知识，那么可以选择内部培训或外部培训；如果培训内容是通用技能，那么可以选择在线培训。
四、安排培训时间和地点
培训时间和地点应该根据员工的工作安排和培训方式来确定，它应该尽量避免影响员工的正常工作。例如，如果培训方式是在线培训，那么可以安排在员工的业余时间进行；如果培训方式是内部培训，那么可以安排在公司内部的会议室或培训室进行。
五、评估培训效果
评估培训效果是企业培训需求计划表的重要环节，它能够帮助企业了解培训的效果和不足之处，以便及时调整和改进培训计划。例如，可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式来评估培训效果。
总之，企业培训需求计划表的编写需要综合考虑企业的战略目标、员工的发展需求、培训内容、培训方式、培训时间和地点等因素，以确保培训计划的科学性、合理性和有效性。
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