企业培训需求计划表是企业开展培训工作的重要依据，它能够帮助企业明确培训目标、内容和方式，提高培训效果和员工满意度。那么，企业培训需求计划表应该怎么写呢？
一、明确培训目标
在制定培训需求计划表之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的职业发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高市场份额，那么培训目标可以是提高销售人员的销售技巧和客户服务能力。
二、分析培训需求
企业可以通过问卷调查、访谈、绩效评估等方式，了解员工的培训需求。在分析培训需求时，企业需要考虑员工的岗位要求、工作经验、技能水平等因素。例如，如果员工的工作经验不足，那么培训需求可以是提高员工的工作技能和知识水平。
三、确定培训内容
根据培训目标和培训需求，企业可以确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够帮助员工解决工作中遇到的问题。例如，如果员工需要提高销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等。
四、选择培训方式
企业可以根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训等。例如，如果员工需要提高团队合作能力，那么培训方式可以是内部培训，通过团队建设活动来提高员工的团队合作能力。
五、制定培训计划
在确定培训内容和培训方式之后，企业可以制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训费用等信息。例如，如果企业需要开展一次销售技巧培训，那么培训计划可以包括培训的时间、地点、培训师、培训费用等信息。
六、评估培训效果
培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过问卷调查、考试、绩效评估等方式进行。例如，如果企业开展了一次销售技巧培训，那么可以通过问卷调查和考试的方式来评估培训效果。
总之，企业培训需求计划表的制定需要企业明确培训目标、分析培训需求、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果。只有这样，企业才能制定出符合企业战略目标和员工职业发展需求的培训需求计划表，提高培训效果和员工满意度。
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