国有企业员工培训课程表是企业为了提高员工的专业技能和业务水平而制定的培训计划，是企业发展的重要组成部分。下面从不同维度来介绍国有企业员工培训课程表。
一、课程设置国有企业员工培训课程设置应该根据企业的实际情况和员工的需求来制定。一般来说，课程设置应该包括企业文化、管理技能、专业知识、职业素养等方面。企业文化包括企业的使命、愿景、价值观等，管理技能包括领导力、沟通技巧、团队合作等，专业知识包括行业知识、产品知识、技术知识等，职业素养包括职业道德、职业规划、职业发展等。
在制定课程设置时，需要考虑员工的职业发展规划和企业的发展战略，以便为员工提供更加全面和有针对性的培训。
二、培训方式国有企业员工培训方式多种多样，包括线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。线上培训是指通过网络平台进行的培训，具有时间和空间上的灵活性；线下培训是指通过面对面的方式进行的培训，具有互动性和实践性；集中培训是指在一个时间和地点集中进行的培训，具有统一性和高效性；分散培训是指在不同时间和地点进行的培训，具有个性化和灵活性。
在选择培训方式时，需要考虑员工的工作性质和培训内容的特点，以便为员工提供更加适合的培训方式。
三、培训评估国有企业员工培训评估是指对培训效果进行评估和反馈，以便为企业提供改进和优化的建议。培训评估包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。
培训前评估是指在培训开始前对员工的知识、技能和态度进行评估，以便为培训内容和方式的制定提供依据；培训中评估是指在培训过程中对员工的学习效果和满意度进行评估，以便为培训的调整和改进提供依据；培训后评估是指在培训结束后对员工的学习效果和应用效果进行评估，以便为培训效果的总结和反馈提供依据。
四、培训师资国有企业员工培训师资是指为员工提供培训的专业人员。培训师资应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够为员工提供实用性和有效性的培训。
在选择培训师资时，需要考虑其专业背景、教学经验和教学风格，以便为员工提供更加优质的培训。
五、培训成本国有企业员工培训成本是指为员工提供培训所需的费用。培训成本包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。
在制定培训成本时，需要考虑企业的财务状况和员工的培训需求，以便为员工提供合理的培训成本。
综上所述，国有企业员工培训课程表是企业提高员工专业技能和业务水平的重要手段，需要从课程设置、培训方式、培训评估、培训师资和培训成本等方面进行全面考虑和规划。
