2017新员工培训计划表：如何制定科学的培训计划，提高员工绩效？

新员工培训计划表是企业中非常重要的一环，它不仅能够帮助新员工快速适应公司文化，还能够提高新员工的工作效率。在这篇文章中，我们将从多个维度来介绍2017新员工培训计划表，帮助企业更好地制定新员工培训计划。

一、培训计划表的制定

制定培训计划表是企业中非常重要的一环，它需要从以下几个方面考虑：

1. 明确培训目标
2. 确定培训内容
3. 制定培训计划
4. 确定培训方式
5. 评估培训效果

二、培训目标的明确

明确培训目标是制定培训计划的第一步，它需要从以下几个方面考虑：

1. 了解企业文化
2. 掌握岗位职责
3. 学习业务知识
4. 提高工作效率
5. 培养团队合作意识

三、培训内容的确定

确定培训内容是制定培训计划的第二步，它需要从以下几个方面考虑：

1. 企业文化介绍
2. 岗位职责介绍
3. 业务知识培训
4. 工作技能培训
5. 团队合作培训

四、培训计划的制定

制定培训计划是制定培训计划表的第三步，它需要从以下几个方面考虑：

1. 确定培训时间
2. 确定培训地点
3. 确定培训方式
4. 确定培训讲师
5. 确定培训材料

五、培训方式的确定

确定培训方式是制定培训计划表的第四步，它需要从以下几个方面考虑：

1. 面对面培训
2. 在线培训
3. 混合培训
4. 实践培训
5. 讲座培训

六、培训效果的评估

评估培训效果是制定培训计划表的最后一步，它需要从以下几个方面考虑：

1. 考试评估
2. 问卷调查
3. 实际工作表现
4. 反馈意见收集
5. 效果分析报告

以上就是制定新员工培训计划表的几个方面，希望能够对企业有所帮助。

总的来说，新员工培训计划表的制定需要从多个方面考虑，包括培训目标、培训内容、培训计划、培训方式以及培训效果评估等方面。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。

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