老带新员工培训效果检核表是云学堂公司在新员工入职后进行的一项重要工作。通过这项工作，老员工可以将自己的经验和知识传授给新员工，帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境，提高工作效率。
一、培训方式老带新员工培训方式有多种，比如面对面培训、在线视频培训、书面资料培训等。不同的培训方式适用于不同的员工，可以根据员工的特点和工作性质来选择合适的培训方式。
面对面培训是一种比较传统的培训方式，通过老员工与新员工面对面交流，可以更好地传递知识和经验。在线视频培训则可以让新员工在自己的时间和地点进行学习，更加灵活方便。书面资料培训则可以让新员工在自己的节奏下进行学习，更加自主。
二、培训内容老带新员工培训内容也是多种多样的，可以根据不同的工作性质和员工特点来进行定制。一般来说，培训内容包括公司文化、工作流程、业务知识等方面。
公司文化是每个公司都非常重要的一部分，通过传授公司文化，可以让新员工更好地了解公司的价值观和行为准则，更好地融入公司。工作流程则是新员工必须要掌握的一部分，通过培训，可以让新员工更快地适应公司的工作流程，提高工作效率。业务知识则是不同岗位所必须要掌握的知识，通过培训，可以让新员工更快地掌握业务知识，更好地完成工作任务。
三、培训效果老带新员工培训效果是需要进行检核的，通过检核可以了解培训的效果和存在的问题，及时进行调整和改进。培训效果检核表可以从多个方面来进行评估。
首先，可以从新员工的工作表现来进行评估，比如工作效率、工作质量等方面。其次，可以从老员工的培训表现来进行评估，比如培训方式、培训内容等方面。最后，可以从公司整体效益来进行评估，比如员工流失率、客户满意度等方面。
四、培训改进通过培训效果检核表的评估，可以及时发现存在的问题和不足，进行改进和调整。比如，如果发现新员工的工作效率不高，可以考虑增加面对面培训的时间和频率，加强对工作流程的培训；如果发现老员工的培训表现不佳，可以考虑增加培训的内容和方式，提高培训的质量。
五、培训总结老带新员工培训是一项非常重要的工作，可以帮助新员工更快地适应公司的文化和工作环境，提高工作效率。通过培训效果检核表的评估和改进，可以不断提高培训的质量和效果，为公司的发展提供有力的支持。
总之，老带新员工培训是一项需要不断改进和完善的工作，需要公司和员工共同努力，才能取得更好的效果。
