企业中层人员培训表是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业有效地组织和管理培训活动。在填写企业中层人员培训表时，需要考虑以下几个维度：
1. 培训目标
在填写培训表时，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑中层人员的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提升销售业绩，那么培训目标可以是提升中层销售人员的销售技巧和管理能力。
2. 培训内容
培训内容是填写培训表的核心部分。根据培训目标，确定需要培训的知识、技能和能力。例如，如果培训目标是提升销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧的讲解、案例分析和角色扮演等。
3. 培训方式
培训方式是指培训活动的形式和方式。根据培训内容和中层人员的实际情况，选择适合的培训方式。例如，可以选择线下面授培训、在线视频培训或者混合式培训等。
4. 培训时间
培训时间是指培训活动的时间安排。根据培训内容和中层人员的工作安排，确定培训的时间。可以选择集中培训、分散培训或者定期培训等方式。
5. 培训评估
培训评估是指对培训效果进行评估和反馈。在填写培训表时，需要考虑如何评估培训的效果，并根据评估结果进行调整和改进。可以通过问卷调查、考试或者实际工作表现等方式进行评估。
综上所述，企业中层人员培训表的填写需要考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等维度。通过合理填写培训表，可以帮助企业有效地组织和管理培训活动，提升中层人员的能力和素质。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
