企业中层人员培训表是企业培训中的重要工具，它能够帮助企业有效地组织和管理培训活动。下面从不同维度来介绍企业中层人员培训表的填写方法：
1. 培训目标维度
在填写企业中层人员培训表时，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和中层管理人员的职责相一致。例如，如果企业的战略目标是提升销售业绩，那么培训目标可以是提升中层管理人员的销售技巧和团队管理能力。
2. 培训内容维度
填写培训表时，需要列出培训的具体内容。这些内容应该与培训目标相匹配，并且能够帮助中层管理人员提升工作能力。例如，如果培训目标是提升销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧培训、市场分析培训等。
3. 培训方式维度
填写培训表时，需要选择适合的培训方式。培训方式可以是线上培训、线下培训或者混合培训。选择培训方式时，需要考虑中层管理人员的时间和地点限制，以及培训效果的要求。
4. 培训时间维度
在填写培训表时，需要确定培训的时间安排。培训时间应该合理安排，避免与中层管理人员的工作冲突。同时，还需要考虑培训的持续时间，以确保中层管理人员能够充分吸收和应用所学知识。
5. 培训评估维度
填写培训表时，需要考虑培训的评估方式。培训评估可以通过考试、问卷调查、观察等方式进行。评估结果可以帮助企业了解培训效果，并对培训计划进行调整和改进。
通过以上几个维度的填写，企业中层人员培训表可以更加全面和有效地组织和管理培训活动。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
