企业培训体系的搭建是为了提高企业员工的综合素质，提高企业的竞争力和市场占有率。在当今激烈的市场竞争中，企业要想取得成功，必须不断提高自身的核心竞争力，而员工的素质是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业培训体系的搭建显得尤为重要。
一、培训内容的设计企业培训体系的搭建首先要考虑的是培训内容的设计。培训内容应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定，既要符合企业的战略目标，又要满足员工的职业发展需求。培训内容应该包括企业文化、职业技能、管理技能等方面的内容，以满足员工在不同阶段的职业发展需求。
在设计培训内容时，还应该注重培训方式的多样性。除了传统的课堂培训外，还可以采用在线学习、实践培训、研讨会等多种方式，以满足不同员工的学习需求。
二、培训师资力量的建设企业培训体系的搭建还需要考虑培训师资力量的建设。培训师资力量的好坏直接影响到培训效果的好坏。因此，企业应该注重培训师资力量的建设，培养一支专业的培训师队伍。
企业可以通过内部培训、外部招聘等方式来培养和引进培训师。同时，企业还应该注重培训师的培训和评估，以不断提高培训师的教学水平和培训效果。
三、培训评估机制的建立企业培训体系的搭建还需要考虑培训评估机制的建立。培训评估是培训效果的重要衡量标准，只有通过评估，才能发现培训中存在的问题，及时进行改进。
企业可以通过问卷调查、考试评估等方式来进行培训评估。同时，企业还应该注重培训效果的跟踪和反馈，及时了解员工的学习情况和培训效果，以便进行调整和改进。
四、培训资源的整合企业培训体系的搭建还需要考虑培训资源的整合。培训资源包括培训场地、培训设备、培训材料等方面的资源。企业应该注重整合内部和外部的培训资源，以提高培训效果。
企业可以通过与培训机构、高校等合作，共享培训资源。同时，企业还应该注重培训设备的更新和维护，以保证培训设备的正常使用。
五、培训成本的控制企业培训体系的搭建还需要考虑培训成本的控制。培训成本是企业培训的重要考虑因素之一。企业应该注重培训成本的控制，以提高培训的效益。
企业可以通过内部培训、在线学习等方式来降低培训成本。同时，企业还应该注重培训效果的评估，及时发现培训中存在的问题，避免浪费培训资源和成本。
综上所述，企业培训体系的搭建是企业提高核心竞争力的重要手段之一。企业应该注重培训内容的设计、培训师资力量的建设、培训评估机制的建立、培训资源的整合和培训成本的控制，以提高培训效果和效益。
