企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。而一个完善的企业培训分类体系图表，可以帮助企业更好地规划和实施培训计划。下面，我们将从不同维度来探讨企业培训分类体系图表。
1. 培训内容维度
培训内容是企业培训的核心，根据不同的培训内容，可以将企业培训分为以下几类：
（1）岗位技能培训：针对不同岗位的员工，提供专业技能培训，如销售技巧、财务管理、项目管理等。
（2）职业素养培训：提升员工的职业素养，如沟通技巧、团队协作、领导力等。
（3）企业文化培训：让员工了解和认同企业的文化价值观，增强员工的归属感和忠诚度。
2. 培训方式维度
培训方式的选择直接影响培训效果，根据不同的培训方式，可以将企业培训分为以下几类：
（1）线下培训：传统的面对面培训方式，如课堂培训、讲座、研讨会等。
（2）线上培训：利用互联网技术进行的培训方式，如云学堂的在线课程、直播课程、视频教程等。
（3）混合式培训：将线下培训和线上培训相结合的培训方式，如翻转课堂、O2O 培训等。
3. 培训对象维度
不同的培训对象需要不同的培训内容和方式，根据培训对象的不同，可以将企业培训分为以下几类：
（1）新员工培训：针对新入职的员工，提供公司概况、企业文化、规章制度等方面的培训。
（2）在职员工培训：针对在职员工，提供岗位技能提升、职业发展规划等方面的培训。
（3）管理层培训：针对管理层人员，提供领导力、战略管理、团队管理等方面的培训。
4. 培训时间维度
培训时间的安排需要考虑员工的工作和生活，根据培训时间的不同，可以将企业培训分为以下几类：
（1）短期培训：培训时间较短，一般在几天到几周之间，如岗位技能培训、职业素养培训等。
（2）长期培训：培训时间较长，一般在几个月到一年之间，如学历提升培训、职业资格认证培训等。
（3）不定期培训：根据企业的实际需求，不定期地组织培训，如新产品培训、新技术培训等。
5. 培训目的维度
培训目的是企业培训的出发点和落脚点，根据培训目的的不同，可以将企业培训分为以下几类：
（1）提升绩效培训：以提升员工的工作绩效为目的，如岗位技能培训、工作流程优化培训等。
（2）职业发展培训：以帮助员工实现职业发展为目的，如职业规划培训、晋升培训等。
（3）企业文化培训：以传播和强化企业文化为目的，如企业文化讲座、团队建设活动等。
6. 培训评估维度
培训评估是检验培训效果的重要手段，根据培训评估的不同，可以将企业培训分为以下几类：
（1）反应评估：评估学员对培训内容和培训方式的满意度。
（2）学习评估：评估学员对培训内容的掌握程度。
（3）行为评估：评估学员在工作中应用培训内容的情况。
（4）结果评估：评估培训对企业绩效的影响。
综上所述，企业培训分类体系图表是一个复杂而又重要的工具，它可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高培训效果和员工素质。在实际应用中，企业可以根据自身的需求和特点，选择合适的培训分类体系图表，并不断优化和完善。
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