企业培训是指企业为了提高员工的工作能力和素质，而对员工进行的一种系统性的、有计划的培训活动。企业培训的分类包括哪些内容和方法呢？下面从不同维度来介绍。
一、按照培训内容分类企业培训按照培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三种。
1. 技能培训技能培训是指对员工的操作技能、技术技能、管理技能等方面进行培训。技能培训的目的是提高员工的工作能力，使员工能够更好地完成工作任务。技能培训的方法包括现场操作培训、模拟操作培训、案例分析培训等。
2. 知识培训知识培训是指对员工的专业知识、业务知识、管理知识等方面进行培训。知识培训的目的是提高员工的知识水平，使员工能够更好地理解和应用知识。知识培训的方法包括讲座式培训、研讨式培训、网络培训等。
3. 态度培训态度培训是指对员工的职业道德、工作态度、团队合作等方面进行培训。态度培训的目的是提高员工的职业素养和综合素质，使员工能够更好地适应企业文化和工作环境。态度培训的方法包括角色扮演培训、情景模拟培训、心理辅导培训等。
二、按照培训方式分类企业培训按照培训方式可以分为内训、外训和混合式培训三种。
1. 内训内训是指由企业内部的专业人员对员工进行培训。内训的优点是培训内容针对性强，培训效果好，成本低。内训的方法包括讲座式培训、现场操作培训、案例分析培训等。
2. 外训外训是指由外部专业机构或个人对员工进行培训。外训的优点是培训内容丰富，培训方式多样，能够开阔员工的视野和思路。外训的方法包括研讨式培训、情景模拟培训、实地考察培训等。
3. 混合式培训混合式培训是指内训和外训相结合的培训方式。混合式培训的优点是既能够发挥内训的优势，又能够借鉴外训的经验，提高培训效果。混合式培训的方法包括在线学习培训、集中式培训、分散式培训等。
三、按照培训对象分类企业培训按照培训对象可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三种。
1. 新员工培训新员工培训是指对新入职员工进行的培训。新员工培训的目的是让新员工尽快适应企业文化和工作环境，提高新员工的工作能力和素质。新员工培训的方法包括入职培训、导师制培训、岗位轮换培训等。
2. 在职员工培训在职员工培训是指对在职员工进行的培训。在职员工培训的目的是提高在职员工的工作能力和素质，使员工能够更好地完成工作任务。在职员工培训的方法包括技能培训、知识培训、态度培训等。
3. 管理人员培训管理人员培训是指对企业管理人员进行的培训。管理人员培训的目的是提高管理人员的管理能力和领导力，使管理人员能够更好地管理团队和完成工作任务。管理人员培训的方法包括领导力培训、沟通技巧培训、团队建设培训等。
四、按照培训目的分类企业培训按照培训目的可以分为提高技能、提高素质和职业发展三种。
1. 提高技能提高技能是指通过培训提高员工的操作技能、技术技能、管理技能等方面的能力。提高技能的目的是让员工能够更好地完成工作任务，提高工作效率。提高技能的方法包括现场操作培训、模拟操作培训、案例分析培训等。
2. 提高素质提高素质是指通过培训提高员工的职业素养和综合素质，包括职业道德、工作态度、团队合作等方面。提高素质的目的是让员工能够更好地适应企业文化和工作环境，提高员工的综合素质。提高素质的方法包括角色扮演培训、情景模拟培训、心理辅导培训等。
3. 职业发展职业发展是指通过培训提高员工的职业能力和职业素质，为员工的职业发展提供支持和保障。职业发展的目的是让员工能够更好地实现自我价值和职业发展，同时为企业的长远发展提供人才支持。职业发展的方法包括职业规划培训、职业素质提升培训、职业技能提升培训等。
五、按照培训形式分类企业培训按照培训形式可以分为线上培训和线下培训两种。
1. 线上培训线上培训是指通过互联网等在线平台进行的培训。线上培训的优点是时间和地点的限制较少，培训内容丰富，培训方式多样。线上培训的方法包括网络直播培训、在线学习培训、电子书籍培训等。
2. 线下培训线下培训是指通过面授、现场等方式进行的培训。线下培训的优点是互动性强，培训效果好，能够更好地满足员工的实际需求。线下培训的方法包括讲座式培训、现场操作培训、研讨式培训等。
综上所述，企业培训的分类包括技能培训、知识培训、态度培训、内训、外训、混合式培训、新员工培训、在职员工培训、管理人员培训、提高技能、提高素质、职业发展、线上培训和线下培训等多个方面。企业应根据自身的实际情况和培训目的，选择合适的培训方式和内容，提高员工的工作能力和素质，为企业的长远发展提供人才支持。
