企业培训是企业提高员工素质的重要手段，但是仅仅进行培训是不够的，回访员工是企业培训的重要环节之一。那么，企业培训怎么回访员工呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、制定回访计划
回访员工需要有一定的计划性，企业可以制定回访计划，包括回访时间、回访方式、回访内容等。回访时间可以根据培训内容和员工反馈情况来确定，回访方式可以选择电话、邮件、微信等多种方式，回访内容可以包括对培训效果的评估、对员工的关心等。
例如，某公司在进行新员工培训后，制定了回访计划，每个月通过电话或邮件回访新员工，了解他们在工作中遇到的问题和困难，及时给予帮助和支持，提高员工的工作效率和满意度。
二、建立反馈机制
建立反馈机制是回访员工的重要手段之一，企业可以通过问卷调查、意见箱等方式收集员工的反馈意见，及时了解员工对培训的满意度和不足之处，为下一次培训提供参考。
例如，某公司在进行销售技巧培训后，通过问卷调查了解员工对培训的反馈意见，发现部分员工对培训内容理解不够深入，于是针对性地进行了再次培训，提高了员工的工作能力。
三、落实培训成果
企业培训的目的是提高员工的工作能力和素质，而回访员工的目的是落实培训成果，让员工在工作中能够运用所学知识和技能。因此，企业需要在回访中关注员工的实际工作情况，帮助员工解决实际问题。
例如，某公司在进行管理培训后，通过回访发现部分员工在实际工作中无法很好地运用所学知识，于是邀请培训讲师到公司进行现场指导，帮助员工解决实际问题。
四、加强员工关怀
回访员工不仅是为了了解员工对培训的反馈意见和落实培训成果，更重要的是加强员工关怀，让员工感受到企业的关心和支持，提高员工的归属感和忠诚度。
例如，某公司在进行团队建设培训后，通过回访了解员工的家庭情况和生活状况，为员工提供一定的福利和关怀，让员工感受到企业的温暖和关心。
综上所述，企业培训回访员工是提高员工素质和企业竞争力的重要环节，需要制定回访计划、建立反馈机制、落实培训成果和加强员工关怀等多方面的措施。
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