企业培训怎么回访员工的
企业培训是提高员工技能和业务水平的重要手段，但是培训结束后如何回访员工，检验培训效果，是每个企业都需要面对的问题。本文将从不同维度来探讨企业培训如何回访员工，以期为企业提供一些有益的参考。
一、问卷调查
问卷调查是回访员工的常用方式之一，通过问卷可以了解员工对培训的满意度、对培训内容的掌握程度、对培训效果的评价等。在设计问卷时，需要注意以下几点：
1、问题要具体明确，避免模糊不清；
2、问题要有针对性，避免泛泛而谈；
3、问题要简洁明了，避免过于复杂；
4、问卷要保证匿名性，避免影响员工回答。
通过问卷调查，企业可以了解员工对培训的真实反馈，及时发现问题并进行改进。
二、考试评估
考试评估是回访员工的另一种方式，通过考试可以了解员工对培训内容的掌握情况。在进行考试评估时，需要注意以下几点：
1、考试内容要与培训内容相符，避免出现脱节；
2、考试难度要适中，避免过于简单或过于困难；
3、考试要公平公正，避免出现作弊等不正当行为；
4、考试结果要及时反馈给员工，让员工了解自己的掌握情况。
通过考试评估，企业可以了解员工对培训内容的掌握情况，及时发现问题并进行补充。
三、实操检验
实操检验是回访员工的另一种方式，通过实操检验可以了解员工对培训内容的应用情况。在进行实操检验时，需要注意以下几点：
1、实操内容要与培训内容相符，避免出现脱节；
2、实操难度要适中，避免过于简单或过于困难；
3、实操要公平公正，避免出现作弊等不正当行为；
4、实操结果要及时反馈给员工，让员工了解自己的应用情况。
通过实操检验，企业可以了解员工对培训内容的应用情况，及时发现问题并进行纠正。
四、讲师评估
讲师评估是回访员工的另一种方式，通过讲师评估可以了解员工对讲师的评价。在进行讲师评估时，需要注意以下几点：
1、评估内容要具体明确，避免模糊不清；
2、评估要有针对性，避免泛泛而谈；
3、评估要简洁明了，避免过于复杂；
4、评估要保证公正性，避免出现偏见。
通过讲师评估，企业可以了解员工对讲师的评价，及时发现问题并进行改进。
五、效果评估
效果评估是回访员工的最终目的，通过效果评估可以了解培训的实际效果。在进行效果评估时，需要注意以下几点：
1、评估要具体明确，避免模糊不清；
2、评估要有针对性，避免泛泛而谈；
3、评估要简洁明了，避免过于复杂；
4、评估要保证公正性，避免出现偏见。
通过效果评估，企业可以了解培训的实际效果，及时发现问题并进行改进。
结论
企业培训回访员工是提高培训效果的重要环节，通过问卷调查、考试评估、实操检验、讲师评估和效果评估等多种方式，可以全面了解员工对培训的反馈和应用情况，及时发现问题并进行改进。企业应该根据自身情况选择合适的回访方式，并不断完善回访机制，提高培训效果，为企业的发展注入新的动力。
