企业培训需求分析表模板怎么写好？这是许多企业在开展培训工作时面临的问题。一个好的需求分析表模板可以帮助企业更准确地了解员工的培训需求，从而制定更有针对性的培训计划。下面，我们将从不同维度来探讨如何写好企业培训需求分析表模板。
一、培训目标
明确培训的目标是写好需求分析表模板的关键。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高客户满意度，那么培训目标可以是提高员工的客户服务技能。
二、培训内容
培训内容应该根据培训目标来确定。培训内容可以包括知识、技能和态度等方面。例如，如果培训目标是提高员工的沟通技能，那么培训内容可以包括沟通技巧、沟通礼仪等方面。
三、培训方式
培训方式应该根据培训内容和培训对象来确定。培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训等。例如，如果培训内容是操作技能，那么培训方式可以是实践培训。
四、培训时间
培训时间应该根据培训内容和培训对象来确定。培训时间可以包括短期培训、长期培训等。例如，如果培训内容是新知识，那么培训时间可以是短期培训。
五、培训地点
培训地点应该根据培训内容和培训对象来确定。培训地点可以包括企业内部培训、外部培训等。例如，如果培训内容是企业文化，那么培训地点可以是企业内部培训。
六、培训师资
培训师资应该根据培训内容和培训对象来确定。培训师资可以包括内部培训师、外部培训师等。例如，如果培训内容是专业知识，那么培训师资可以是外部培训师。
七、培训评估
培训评估是检验培训效果的重要手段。培训评估应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估可以了解员工的培训需求和培训基础，培训中评估可以了解培训的效果和存在的问题，培训后评估可以了解培训对员工工作的影响和改进措施。
总之，写好企业培训需求分析表模板需要从培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资和培训评估等维度来考虑。只有综合考虑这些维度，才能制定出符合企业实际情况和员工需求的培训计划。
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