新员工培训叫什么名字好？
新员工培训是每个企业必不可少的一环，而给这个环节起一个好的名字也是非常重要的。下面从不同的维度来探讨新员工培训的命名问题。
一、从目的出发
1.1 适应期培训
新员工进入企业后，需要一定的时间来适应企业的文化、制度、流程等，因此可以将新员工培训命名为“适应期培训”，突出培训的目的是帮助新员工更快地适应企业。
1.2 岗位技能培训
新员工需要掌握一定的岗位技能才能胜任工作，因此可以将新员工培训命名为“岗位技能培训”，突出培训的目的是帮助新员工掌握岗位所需的技能。
1.3 企业文化培训
企业文化是企业的灵魂，新员工需要了解企业的文化才能更好地融入企业，因此可以将新员工培训命名为“企业文化培训”，突出培训的目的是帮助新员工了解企业的文化。
二、从形式出发
2.1 新人入职培训
“新人入职培训”是比较常见的一个命名，比较简洁明了，突出了培训的形式是新员工入职后进行的。
2.2 新员工导师计划
“新员工导师计划”是一种比较个性化的命名方式，突出了培训的形式是由导师进行的。
2.3 新员工成长计划
“新员工成长计划”是一种比较温馨的命名方式，突出了培训的形式是帮助新员工成长。
三、从内容出发
3.1 岗位培训
“岗位培训”是一种比较简洁明了的命名方式，突出了培训的内容是岗位所需的技能。
3.2 企业文化培训
“企业文化培训”是一种比较常见的命名方式，突出了培训的内容是企业的文化。
3.3 团队协作培训
“团队协作培训”是一种比较注重团队精神的命名方式，突出了培训的内容是团队协作。
3.4 业务知识培训
“业务知识培训”是一种比较突出业务知识的命名方式，突出了培训的内容是业务知识。
3.5 软技能培训
“软技能培训”是一种比较注重人际交往能力的命名方式，突出了培训的内容是软技能。
四、总结
从不同的维度来看，新员工培训可以有不同的命名方式。无论采用哪种方式，都应该突出培训的目的、形式和内容，让新员工更好地适应企业、掌握岗位技能、了解企业文化、提升团队协作能力和软技能。
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