员工培训管控情况表是企业中用来记录员工培训情况的重要工具。通过填写员工培训管控情况表，企业可以清晰地了解员工的培训需求、培训计划和培训成果，从而更好地管理和提升员工的培训效果。
在填写员工培训管控情况表时，我们可以从以下几个维度来考虑：
1. 培训需求维度
在这个维度下，我们可以记录员工的培训需求，包括技能培训、知识培训和能力培养等方面。例如，某员工需要提升自己的沟通能力，我们可以在表格中记录下来，并制定相应的培训计划。
2. 培训计划维度
在这个维度下，我们可以详细记录员工的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等信息。例如，某员工需要参加一次销售技巧培训，我们可以在表格中记录下培训的具体内容、培训的方式（线上或线下）、培训的时间和培训的地点。
3. 培训成果维度
在这个维度下，我们可以记录员工的培训成果，包括培训的效果和员工的反馈等方面。例如，某员工参加了一次管理培训，我们可以在表格中记录下员工在培训后的工作表现和对培训的评价。
通过以上几个维度的记录，我们可以更好地了解员工的培训情况，并根据情况进行相应的调整和改进。同时，填写员工培训管控情况表也有助于企业对培训资源的合理分配和利用，提高培训的效果和效率。
总的来说，填写员工培训管控情况表是企业管理中的重要环节，它可以帮助企业更好地管理和提升员工的培训效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
