作为一家SAAS公司，培训员工是非常重要的一项工作。然而，我们公司却不参与培训员工的工作。这是为什么呢？下面从不同维度来解释。
一、公司文化我们公司一直倡导自主学习和自我提升，我们相信每个员工都应该对自己的职业生涯负责。因此，我们不会强制要求员工参加公司的培训课程。我们希望员工能够自主选择自己感兴趣的课程，自己制定学习计划，以达到更好的职业发展。
此外，我们也鼓励员工参加外部的培训课程和行业会议，以便更好地了解行业趋势和技术发展。
二、培训效果我们认为，强制要求员工参加公司的培训课程并不一定能够取得良好的培训效果。因为每个员工的学习需求和学习方式都不同，如果强制要求员工参加公司的培训课程，可能会浪费时间和资源。
相反，我们鼓励员工自主选择自己感兴趣的课程，这样员工会更有动力去学习和掌握知识。同时，我们也提供了一些在线学习资源，员工可以随时随地学习，这样更加灵活方便。
三、成本考虑公司的培训课程需要投入大量的时间和资源，包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料的费用等等。如果强制要求员工参加公司的培训课程，公司的成本会大大增加。
相反，我们提供在线学习资源，员工可以随时随地学习，这样不仅节省了公司的成本，也提高了员工的学习效率。
四、员工自主性我们相信员工应该有自主性，能够自主选择自己的学习方式和学习内容。如果强制要求员工参加公司的培训课程，可能会剥夺员工的自主性，让员工感到束缚和压抑。
相反，我们鼓励员工自主选择自己感兴趣的课程和学习方式，这样员工会更有动力去学习和掌握知识，也会更加自信和自主。
五、员工发展我们相信员工的职业发展应该是由员工自己负责的，公司只是提供一些资源和支持。如果强制要求员工参加公司的培训课程，可能会让员工感到公司在控制他们的职业发展。
相反，我们鼓励员工自主选择自己感兴趣的课程和学习方式，这样员工会更有动力去学习和掌握知识，也会更加自信和自主。这样员工的职业发展会更加顺利和自然。
综上所述，我们公司不参与培训员工的工作，是出于对员工自主性和职业发展的尊重，同时也是为了更好地节省公司的成本和提高员工的学习效率。
