作为一家财务系统公司，新员工培训方案的制定对于公司的发展至关重要。在这篇文章中，我们将从多个维度来探讨财务系统新员工培训方案的制定，希望能够为广大读者提供一些有益的参考。
维度一：课程设置在制定新员工培训方案时，课程设置是非常重要的一环。我们可以根据公司的实际情况，将课程设置为基础课程、进阶课程和实践课程三个部分。基础课程主要包括财务系统的基本概念、操作流程等内容；进阶课程则是针对不同职位的员工，包括财务分析、财务管理等内容；实践课程则是将所学知识应用到实际工作中，通过实践来提高员工的能力。
此外，在课程设置中，我们还可以设置一些选修课程，让员工根据自己的兴趣和需求来选择适合自己的课程，提高学习的积极性和主动性。
维度二：培训方式培训方式也是制定新员工培训方案时需要考虑的重要因素。我们可以采用多种方式进行培训，如面授、在线课程、视频教学等。其中，面授课程可以让员工与讲师面对面交流，更好地理解和掌握知识；在线课程和视频教学则可以让员工自主学习，提高学习效率和灵活性。
此外，我们还可以采用一些互动性强的培训方式，如小组讨论、案例分析等，让员工在学习中互相交流、互相学习，提高学习效果。
维度三：培训讲师培训讲师的选择也是制定新员工培训方案时需要考虑的重要因素。我们可以选择一些有丰富经验、专业知识扎实的讲师来进行培训，让员工受益匪浅。
此外，我们还可以邀请一些公司内部的专家来进行培训，让员工更好地了解公司的业务和运营模式，提高员工的归属感和忠诚度。
维度四：培训评估培训评估是制定新员工培训方案时必不可少的一环。我们可以通过一些问卷调查、考试、实操等方式来对员工的学习效果进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。
此外，我们还可以采用一些奖惩制度来激励员工学习，如优秀学员奖、学习进步奖等，让员工在学习中有所收获和成长。
维度五：培训后续培训后续也是制定新员工培训方案时需要考虑的一环。我们可以通过一些跟踪调查、实操指导等方式来帮助员工巩固所学知识，并及时解决员工在工作中遇到的问题。
此外，我们还可以建立一些学习交流平台，让员工在工作中随时随地进行学习和交流，提高员工的学习积极性和主动性。
综上所述，制定一份好的财务系统新员工培训方案需要从多个维度来考虑，包括课程设置、培训方式、培训讲师、培训评估和培训后续等方面。只有制定出合理、科学的培训方案，才能够为公司的发展提供有力的支持。
