企业培训师培训教材大纲的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的质量和效果。以下是一些关于如何编写企业培训师培训教材大纲的建议：
一、培训目标
明确培训的目标是编写教材大纲的第一步。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法。
二、培训内容
培训内容是教材大纲的核心部分。培训内容应该根据培训目标来确定，并且应该涵盖相关的知识、技能和态度。例如，如果培训目标是帮助员工掌握有效的销售技巧，那么培训内容就应该包括销售流程、客户沟通、产品知识等方面的内容。
三、培训方法
培训方法是教材大纲的重要组成部分。培训方法应该根据培训内容和培训对象来确定，并且应该多样化。例如，如果培训内容是理论知识，那么培训方法可以采用讲座、讨论等方式；如果培训内容是实践技能，那么培训方法可以采用案例分析、模拟演练等方式。
四、培训评估
培训评估是教材大纲的最后一步。培训评估应该根据培训目标来确定，并且应该包括对培训效果的评估和对培训过程的评估。例如，可以通过考试、作业、实践操作等方式来评估培训效果，通过问卷调查、学员反馈等方式来评估培训过程。
总之，编写企业培训师培训教材大纲需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等方面的因素，并且应该根据企业的实际情况和员工的发展需求来进行调整和优化。
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