实体型企业培训体系是指企业通过内部培训、外部培训、职业规划等方式，为员工提供全面的职业发展和技能提升的机会，以提高员工的综合素质和企业的竞争力。下面从不同维度来介绍实体型企业培训体系。
一、内部培训内部培训是企业为员工提供的最基本的培训方式，也是最为常见的培训方式。内部培训主要包括新员工培训、岗位培训、技能培训、管理培训等。新员工培训主要是为新员工提供公司文化、业务知识、规章制度等方面的培训，帮助他们尽快适应公司的工作环境。岗位培训则是为员工提供岗位所需的专业知识和技能培训，以提高员工的工作能力和效率。技能培训则是为员工提供一些与岗位相关的技能培训，如软件操作、语言培训等。管理培训则是为企业中的管理人员提供的培训，主要包括领导力、沟通技巧、团队管理等方面的培训。
二、外部培训外部培训是指企业为员工提供的在公司外部进行的培训方式。外部培训可以帮助员工接触到更多的行业信息和最新的技术知识，提高员工的综合素质和竞争力。外部培训主要包括参加行业会议、参加专业培训、参加学术交流等。参加行业会议可以让员工了解到最新的行业动态和趋势，拓展员工的人脉资源。参加专业培训可以让员工学习到最新的技术知识和管理经验，提高员工的专业素养。参加学术交流可以让员工了解到最新的学术研究成果和思想观点，提高员工的思维深度和广度。
三、职业规划职业规划是指企业为员工提供的一种职业发展规划和指导，帮助员工更好地规划自己的职业生涯和发展方向。职业规划主要包括职业测评、职业咨询、职业导师等。职业测评可以帮助员工了解自己的职业兴趣和优势，为员工的职业规划提供参考。职业咨询可以帮助员工了解自己所处的行业和市场环境，为员工的职业发展提供指导。职业导师则是为员工提供一对一的职业指导和辅导，帮助员工更好地实现职业目标。
四、学习型组织学习型组织是指企业通过不断学习和创新，提高组织的学习能力和适应能力，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。学习型组织主要包括知识管理、学习型团队、学习型领导力等。知识管理可以帮助企业更好地管理和利用知识资源，提高企业的创新能力和竞争力。学习型团队可以帮助员工更好地协作和学习，提高团队的综合素质和效率。学习型领导力则是为企业中的领导人提供的培训，帮助他们更好地领导和管理学习型组织。
五、绩效管理绩效管理是指企业通过对员工的工作表现进行评估和管理，以提高员工的工作质量和效率，同时也可以为员工的职业发展提供参考。绩效管理主要包括目标设定、绩效评估、绩效反馈等。目标设定可以帮助员工明确自己的工作目标和职业发展目标，提高员工的工作动力和积极性。绩效评估可以帮助企业了解员工的工作表现和能力水平，为企业的人才管理提供参考。绩效反馈则是为员工提供一种正向的激励和反馈机制，帮助员工更好地改进和提高自己的工作表现。
综上所述，实体型企业培训体系是企业为员工提供的全面的职业发展和技能提升的机会，可以提高员工的综合素质和企业的竞争力。企业应该从不同维度来构建自己的培训体系，为员工提供多样化的培训方式和机会，以满足员工的不同需求和发展方向。
