企业培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段，但在实际操作中，我国企业培训存在着一些问题，这些问题需要我们深入思考和解决。
一、培训内容单一很多企业在进行培训时，只注重技能培训，而忽视了员工的素质提升和思维能力的培养。这种单一的培训方式，容易导致员工的思维僵化，缺乏创新能力，从而影响企业的发展。
因此，企业在进行培训时，应该注重员工的全面发展，不仅要注重技能培训，还要注重员工的思维能力、沟通能力、领导力等方面的培养。
二、培训方式单一很多企业在进行培训时，只采用传统的面授培训方式，忽视了现代化的网络培训方式。这种单一的培训方式，不仅浪费了时间和资源，而且也难以满足员工的个性化需求。
因此，企业在进行培训时，应该采用多种培训方式，包括面授培训、网络培训、实践培训等，以满足员工的不同需求。
三、培训目标不明确很多企业在进行培训时，没有明确的培训目标和评估标准，导致培训效果无法评估和提升。这种培训方式，不仅浪费了时间和资源，而且也难以提高员工的素质和企业的竞争力。
因此，企业在进行培训时，应该明确培训目标和评估标准，以便于评估培训效果和提升培训质量。
四、培训师资力量不足很多企业在进行培训时，没有足够的培训师资力量，导致培训质量无法保证。这种培训方式，不仅浪费了时间和资源，而且也难以提高员工的素质和企业的竞争力。
因此，企业在进行培训时，应该注重培训师资力量的培养和提升，以提高培训质量和效果。
五、培训投入不足很多企业在进行培训时，没有足够的投入，导致培训质量无法保证。这种培训方式，不仅浪费了时间和资源，而且也难以提高员工的素质和企业的竞争力。
因此，企业在进行培训时，应该注重培训投入的增加，以提高培训质量和效果。
综上所述，我国企业培训存在的问题主要包括培训内容单一、培训方式单一、培训目标不明确、培训师资力量不足和培训投入不足等方面。为了提高企业的竞争力和员工的素质，我们需要深入思考和解决这些问题。
只有通过不断地改进和创新，才能够让企业培训真正发挥作用，为企业的发展和员工的成长提供有力的支持。
