新员工培训是企业中非常重要的一环，而领导的参与更是至关重要。那么，在新员工培训中，哪些领导应该参加呢？
1. HR领导
HR领导是新员工培训的主要负责人，他们需要对培训计划、培训效果等方面进行全面的把控。HR领导需要参加新员工培训，以便更好地了解培训的情况，及时调整培训计划，提高培训效果。
2. 部门负责人
部门负责人需要参加新员工培训，以便更好地了解新员工的情况，及时调整工作计划，提高工作效率。此外，部门负责人还可以在培训中了解新员工的优势和不足，为后续的工作安排提供参考。
3. 培训讲师
培训讲师是新员工培训的主要组成部分，他们需要对新员工进行专业的知识培训。培训讲师需要参加新员工培训，以便更好地了解新员工的学习情况，及时调整培训方式，提高培训效果。
4. 公司高层领导
公司高层领导需要参加新员工培训，以便更好地了解新员工的情况，及时调整公司战略，提高公司整体竞争力。此外，公司高层领导还可以在培训中了解新员工的优势和不足，为后续的工作安排提供参考。
5. 技术领导
技术领导需要参加新员工培训，以便更好地了解新员工的技术水平，及时调整技术培训计划，提高技术团队整体竞争力。此外，技术领导还可以在培训中了解新员工的优势和不足，为后续的工作安排提供参考。
6. 市场领导
市场领导需要参加新员工培训，以便更好地了解新员工的市场素养，及时调整市场培训计划，提高市场团队整体竞争力。此外，市场领导还可以在培训中了解新员工的优势和不足，为后续的工作安排提供参考。
7. 销售领导
销售领导需要参加新员工培训，以便更好地了解新员工的销售技巧，及时调整销售培训计划，提高销售团队整体竞争力。此外，销售领导还可以在培训中了解新员工的优势和不足，为后续的工作安排提供参考。
综上所述，新员工培训中需要参加的领导有HR领导、部门负责人、培训讲师、公司高层领导、技术领导、市场领导和销售领导。他们的参与可以更好地提高培训效果，提高公司整体竞争力。
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