新员工培训开展规划书怎么写？作为一名资深的SaaS企业培训行业的编辑，我将从不同维度为您详细介绍。
一、明确培训目标
在编写新员工培训规划书之前，首先要明确培训目标。培训目标应该与公司的战略目标和业务需求紧密相连。例如，如果公司的目标是提高销售额，那么新员工培训的目标应该是提高销售技能和销售意识。
同时，培训目标应该具体、可衡量。例如，提高销售额可以通过销售额的增长率来衡量，而提高销售技能可以通过销售人员的销售技能评估来衡量。
二、制定培训计划
制定培训计划是新员工培训规划书的核心。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等方面。在制定培训计划时，应该根据新员工的实际情况和培训目标来确定培训内容和方式。
例如，如果新员工需要掌握某种技能，可以采用课堂教学、实践操作和模拟演练等方式进行培训；如果新员工需要了解公司的文化和价值观，可以采用公司参观、讲座和座谈会等方式进行培训。
三、确定培训评估方式
确定培训评估方式是新员工培训规划书的重要组成部分。培训评估可以帮助企业了解新员工的培训效果，及时调整培训计划，提高培训效果。
培训评估方式可以采用问卷调查、考试、实操评估等方式进行。例如，可以通过问卷调查了解新员工对培训的满意度和对培训效果的评价；可以通过考试和实操评估了解新员工对培训内容的掌握程度。
四、建立培训档案
建立新员工培训档案是新员工培训规划书的最后一步。建立培训档案可以帮助企业了解新员工的培训历程和培训效果，为企业提供参考依据。
培训档案应该包括新员工的个人信息、培训计划、培训记录、培训评估和培训证书等内容。例如，培训记录可以包括新员工参加的培训课程、培训时间、培训地点和培训方式等信息。
总之，编写新员工培训规划书需要明确培训目标、制定培训计划、确定培训评估方式和建立培训档案。只有做好这些工作，才能为企业提供高效、有针对性的新员工培训服务。
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