企业培训体系是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业提高员工的技能水平和工作效率，进而提高企业的竞争力。但是，企业培训体系又是一个庞大的系统，其中包含了许多子系统。那么，企业培训体系子系统有哪些呢？
1. 培训需求分析子系统
培训需求分析子系统是企业培训体系的第一步，它通过对企业员工的现状进行分析，确定员工的培训需求。这个子系统通常包括以下内容：
- 员工的工作职责和工作内容
- 员工的工作技能和知识水平
- 员工的工作表现和工作态度
- 员工的个人发展需求和职业规划
通过对这些内容的分析，企业可以确定员工的培训需求，进而制定相应的培训计划。
2. 培训计划制定子系统
培训计划制定子系统是企业培训体系的第二步，它根据培训需求分析的结果，制定出相应的培训计划。这个子系统通常包括以下内容：
- 培训目标和培训内容
- 培训方式和培训时间
- 培训师资和培训场所
- 培训费用和培训效果评估
通过对这些内容的制定，企业可以有效地进行培训，提高员工的技能水平和工作效率。
3. 培训实施子系统
培训实施子系统是企业培训体系的第三步，它根据培训计划的要求，进行培训实施。这个子系统通常包括以下内容：
- 培训课程的讲授和学习
- 培训材料的准备和发放
- 培训师资的管理和培训场所的安排
- 培训效果的监测和评估
通过对这些内容的实施，企业可以确保培训的有效性和实用性。
4. 培训评估子系统
培训评估子系统是企业培训体系的最后一步，它对培训效果进行评估和反馈。这个子系统通常包括以下内容：
- 培训效果的评估和分析
- 培训反馈的收集和整理
- 培训计划的调整和改进
通过对这些内容的评估和反馈，企业可以不断改进培训体系，提高培训的效果和质量。
综上所述，企业培训体系子系统包括培训需求分析子系统、培训计划制定子系统、培训实施子系统和培训评估子系统。企业可以根据自身的需求和情况，选择相应的子系统进行建设和实施，以提高员工的技能水平和工作效率，进而提高企业的竞争力。
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