企业培训是指企业为了提高员工的工作能力、技能、素质等而进行的一种培训方式。随着市场竞争的加剧，企业越来越重视员工的培训，以提高企业的核心竞争力。那么，企业培训种类有哪些方面的问题呢？下面从不同维度来探讨。
一、培训形式企业培训形式多种多样，包括线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。线上培训是指通过网络进行的培训，具有时间和地点的灵活性，可以随时随地进行学习；线下培训是指在实体场所进行的培训，可以面对面交流，更加亲密；集中培训是指在一段时间内集中进行的培训，可以提高学习效率；分散培训是指在一定时间内分散进行的培训，可以避免员工集中培训对工作的影响。
企业在选择培训形式时需要考虑到员工的实际情况，以及企业的实际情况。比如，员工工作繁忙，可以选择线上培训；企业需要快速提高员工的能力，可以选择集中培训等。
二、培训内容企业培训的内容也是多种多样的，包括技能培训、知识培训、素质培训等。技能培训是指针对员工的具体工作技能进行的培训，比如操作技能、管理技能等；知识培训是指针对员工的专业知识进行的培训，比如市场营销知识、财务知识等；素质培训是指针对员工的综合素质进行的培训，比如沟通能力、团队合作能力等。
企业在选择培训内容时需要考虑到员工的实际需求，以及企业的发展需要。比如，员工需要提高某项技能，可以选择技能培训；企业需要提高员工的综合素质，可以选择素质培训等。
三、培训方式企业培训的方式也是多种多样的，包括内部培训、外部培训、合作培训等。内部培训是指企业自己进行的培训，可以根据企业的实际情况进行定制化培训；外部培训是指企业委托专业机构进行的培训，可以获得更加专业的培训服务；合作培训是指企业与其他企业或机构合作进行的培训，可以共同分享资源。
企业在选择培训方式时需要考虑到企业的实际情况，以及培训的效果。比如，企业需要快速提高员工的能力，可以选择外部培训；企业需要共同分享资源，可以选择合作培训等。
四、培训对象企业培训的对象也是多种多样的，包括新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。新员工培训是指对新入职员工进行的培训，可以帮助员工更快地适应企业的文化和工作环境；在职员工培训是指对在职员工进行的培训，可以提高员工的工作能力和素质；管理人员培训是指对企业管理人员进行的培训，可以提高管理水平。
企业在选择培训对象时需要考虑到员工的实际情况，以及企业的发展需要。比如，新员工需要适应企业文化，可以选择新员工培训；企业需要提高管理水平，可以选择管理人员培训等。
五、培训评估企业培训的评估也是非常重要的，可以帮助企业了解培训效果，进而对培训进行改进。培训评估包括反馈评估、效果评估、成本效益评估等。反馈评估是指对员工进行的培训反馈，可以了解员工对培训的满意度；效果评估是指对员工进行的培训效果评估，可以了解员工的工作能力是否提高；成本效益评估是指对培训成本和效益进行的评估，可以了解培训是否划算。
企业在进行培训评估时需要考虑到评估的目的和方法，以及评估结果的分析和应用。比如，企业需要了解员工对培训的满意度，可以选择反馈评估；企业需要了解培训是否划算，可以选择成本效益评估等。
综上所述，企业培训种类有很多方面的问题需要考虑。企业在进行培训时需要根据自身的实际情况和需求，选择合适的培训形式、内容、方式、对象和评估方法，以提高员工的工作能力和素质，进而提高企业的核心竞争力。
