企业培训是现代企业发展的重要组成部分，它不仅能够提高员工的专业技能，还能够提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力。然而，当前企业培训存在一些问题，需要我们采取一些对策来解决。
一、培训内容不够贴近实际当前，很多企业培训的内容都是理论性的，缺乏实践性。这样的培训很难让员工真正掌握实际操作技能，也难以提高员工的工作能力。因此，企业应该加强实践性培训，让员工在实际操作中学习技能，提高工作能力。
同时，企业还应该根据员工的实际需求，量身定制培训计划，让培训内容更贴近员工的实际工作。这样的培训才能真正提高员工的工作能力，为企业的发展提供有力支持。
二、培训方式单一当前，很多企业的培训方式都是传统的面授式培训，这种培训方式存在时间和空间限制，不利于员工的学习和成长。因此，企业应该采用多种培训方式，如网络培训、远程培训、集中培训等，让员工可以随时随地进行学习。
此外，企业还应该注重培训的互动性，让员工参与到培训中来，让员工自主学习，提高学习效果。
三、培训效果难以评估当前，很多企业的培训效果难以评估，不利于企业对培训效果的监控和改进。因此，企业应该建立完善的培训评估机制，对培训效果进行评估和监控。
同时，企业还应该注重对员工的跟踪培训，及时发现员工的培训需求和问题，及时进行调整和改进。
四、培训投入不足当前，很多企业的培训投入不足，导致培训质量无法得到保障。因此，企业应该加大培训投入，提高培训质量。
同时，企业还应该注重培训的长期性，不断加强员工的培训，提高员工的综合素质和工作能力。
五、培训与企业战略不匹配当前，很多企业的培训与企业战略不匹配，导致培训的效果无法得到充分发挥。因此，企业应该将培训与企业战略紧密结合，制定符合企业战略的培训计划。
同时，企业还应该注重培训的针对性，根据企业的实际需求，培养符合企业战略的人才，为企业的发展提供有力支持。
总之，企业培训是企业发展的重要组成部分，企业应该注重培训的实践性、多样性、评估性、投入性和匹配性，提高员工的综合素质和工作能力，为企业的发展提供有力支持。
