企业培训体系KPI提取是企业培训管理的重要环节，它能够帮助企业更好地了解培训效果，提高培训质量，进而提高员工的工作效率和企业的竞争力。
在完善企业培训体系KPI提取方面，我们可以从以下几个维度进行思考：
1. 培训目标
企业培训的目标是什么？是提高员工的技能水平，还是提高员工的工作效率？不同的培训目标需要采取不同的培训方式和评估指标。比如，如果培训目标是提高员工的技能水平，我们可以采用考试、测评等方式来评估培训效果；如果培训目标是提高员工的工作效率，我们可以采用工作量、工作质量等指标来评估培训效果。
2. 培训内容
企业培训的内容是什么？是技能培训，还是管理培训？不同的培训内容需要采取不同的培训方式和评估指标。比如，如果培训内容是技能培训，我们可以采用实操、演练等方式来评估培训效果；如果培训内容是管理培训，我们可以采用员工满意度、员工离职率等指标来评估培训效果。
3. 培训方式
企业培训的方式是什么？是线上培训，还是线下培训？不同的培训方式需要采取不同的培训方式和评估指标。比如，如果培训方式是线上培训，我们可以采用学习时长、学习进度等指标来评估培训效果；如果培训方式是线下培训，我们可以采用参与度、反馈意见等指标来评估培训效果。
4. 培训评估
企业培训的评估方式是什么？是定期评估，还是实时评估？不同的评估方式需要采取不同的评估指标。比如，如果采用定期评估，我们可以采用培训效果、培训满意度等指标来评估培训效果；如果采用实时评估，我们可以采用实时反馈、实时调整等方式来评估培训效果。
5. 培训平台
企业培训的平台是什么？是自建平台，还是第三方平台？不同的培训平台需要采取不同的评估指标。比如，如果采用自建平台，我们可以采用学习时长、学习进度等指标来评估培训效果；如果采用第三方平台，我们可以采用平台服务质量、平台用户满意度等指标来评估培训效果。
综上所述，完善企业培训体系KPI提取需要从不同的维度进行思考，采取不同的评估指标，以便更好地了解培训效果，提高培训质量，进而提高员工的工作效率和企业的竞争力。
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