企业培训的体系结构是企业内部培训的基础，它包括了哪些内容呢？下面从不同的维度来分析。
一、培训需求分析
在进行企业培训之前，需要先进行培训需求分析。这个过程包括了对员工的现状进行调查，以及对企业未来的发展进行预测，从而确定培训的目标和内容。例如，公司要开拓新的市场，那么就需要对销售人员进行市场开拓的培训。
二、培训计划制定
在确定了培训目标和内容之后，需要制定培训计划。培训计划包括了培训的时间、地点、方式、培训师资等方面的安排。例如，对于需要进行技能培训的员工，可以选择线下集中培训的方式，而对于需要进行知识传授的员工，可以选择在线上进行培训。
三、培训资源准备
培训资源准备是指为培训提供必要的资源，例如培训材料、培训设备、培训场地等。这些资源需要提前准备好，以确保培训的顺利进行。例如，对于需要进行实操培训的员工，需要提供相应的设备和场地。
四、培训实施
培训实施是指按照培训计划进行培训的过程。培训师需要根据培训目标和内容，制定培训课程，并进行教学。例如，对于需要进行技能培训的员工，需要进行实操演练。
五、培训效果评估
培训效果评估是指对培训效果进行评估，以确定培训是否达到了预期的目标。这个过程需要对员工进行测试或者问卷调查，以了解员工的学习效果和满意度。例如，对于进行销售技能培训的员工，可以通过销售数据的变化来评估培训效果。
以上就是企业培训的体系结构所包括的内容。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
