企业培训就像是给企业这台大机器的各个零部件做保养和升级，让它们能更好地协同运转。那企业培训分类体系到底包括哪些方面呢？接下来就带大家一探究竟。
按培训对象分类针对新员工的培训是企业培训体系中非常重要的一环。新员工刚进入企业，对企业的文化、规章制度、业务流程等都不熟悉。通过新员工培训，能够帮助他们快速融入企业环境，了解企业的价值观和发展目标。例如，新员工入职培训通常会包括企业文化介绍、公司组织架构讲解、安全知识培训等内容。让新员工在短时间内对企业有一个全面的认识，为他们后续的工作打下坚实的基础。
对于老员工的培训则侧重于技能提升和职业发展。老员工在企业中已经有了一定的工作经验，但随着市场环境的变化和企业业务的拓展，他们也需要不断学习新的知识和技能。比如，针对老员工的专业技能培训，可能会涉及到新技术、新方法的应用，以提高他们的工作效率和质量。同时，还会有领导力培训、团队管理培训等，为老员工的职业晋升提供支持。
按培训内容分类业务技能培训是企业培训的核心内容之一。不同的岗位有不同的业务技能要求，通过业务技能培训，能够让员工掌握岗位所需的专业知识和操作技能。以销售岗位为例，业务技能培训可能包括销售技巧、客户沟通技巧、市场分析等方面的内容。通过系统的培训，销售人员能够更好地了解客户需求，提高销售业绩。对于技术岗位的员工，业务技能培训则可能侧重于编程语言、软件开发工具等方面的学习。
企业文化培训也是不可或缺的一部分。企业文化是企业的灵魂，它能够凝聚员工的力量，增强企业的归属感和认同感。企业文化培训通常会包括企业的历史、使命、愿景、价值观等方面的内容。通过企业文化培训，员工能够更好地理解企业的发展方向和目标，从而在工作中自觉地践行企业的价值观。例如，一些企业会组织新员工参观企业的历史展览，让他们了解企业的发展历程，感受企业的文化底蕴。
按培训方式分类内部培训是企业最常用的培训方式之一。企业可以利用自身的资源，如内部讲师、培训场地等，开展各种形式的培训活动。内部培训的优点是针对性强，能够根据企业的实际需求和员工的特点进行定制化培训。例如，企业可以组织内部的技术骨干为其他员工进行技术分享，这种培训方式能够让员工学到最实用的知识和技能。同时，内部培训还能够促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
外部培训则是借助外部的专业机构或专家来为企业员工提供培训服务。外部培训的优点是能够接触到更前沿的知识和理念，拓宽员工的视野。例如，企业可以邀请行业内的知名专家来为员工进行讲座，分享行业的最新动态和发展趋势。此外，企业还可以组织员工参加外部的培训课程和研讨会，让他们与其他企业的员工进行交流和学习，借鉴先进的经验和做法。
按培训时间分类短期培训通常是为了满足企业的紧急需求或解决特定的问题。短期培训的时间一般较短，可能只有几天甚至几个小时。例如，当企业引入新的软件系统时，为了让员工尽快掌握新系统的使用方法，会组织短期的培训课程。短期培训的内容通常比较集中和针对性强，能够在短时间内让员工掌握必要的知识和技能。
长期培训则是为了员工的长期职业发展和企业的战略目标服务。长期培训的时间跨度可能会达到几个月甚至几年。例如，企业为了培养未来的管理人才，会开展为期一年的管理培训项目。在这个项目中，员工会接受系统的管理知识培训、实践锻炼和导师指导，逐步提升自己的管理能力和综合素质。长期培训能够为企业培养出具有深厚专业知识和丰富实践经验的人才。
按培训地点分类企业内部培训地点通常是企业的培训教室、会议室等。在企业内部进行培训的优点是方便组织和管理，员工不需要花费额外的时间和精力去外地参加培训。同时，企业内部的培训环境也比较熟悉，能够让员工更加放松地学习。例如，企业可以利用自己的培训教室，为员工开展各种形式的培训课程，如讲座、研讨会、实操演练等。
外部培训地点则包括专业的培训机构、高校、会议中心等。在外部培训地点进行培训能够让员工接触到更丰富的学习资源和更广阔的学习环境。例如，企业可以组织员工到高校参加相关专业的培训课程，让他们感受高校的学术氛围和教学资源。此外，一些专业的培训机构还会提供先进的教学设备和模拟场景，让员工能够更好地进行实践操作和技能提升。
企业培训分类体系涵盖了多个方面，每个方面都有其独特的作用和价值。按培训对象分类，能满足不同员工群体的需求；按培训内容分类，可提升员工的业务技能和文化认同感；按培训方式分类，结合内部和外部资源实现优势互补；按培训时间分类，兼顾短期应急和长期发展；按培训地点分类，提供多样化的学习环境。企业在制定培训计划时，应综合考虑这些分类维度，根据自身的发展战略、员工的实际需求和企业的资源状况，合理选择和组合培训方式，以提高培训的效果和质量，为企业的持续发展提供有力的人才支持。同时，企业还应不断关注培训体系的动态变化，及时调整和优化培训方案，以适应市场环境的变化和企业发展的需求。
