1. 培训目标维度
明确培训目标是填写分类表的基础。培训目标可分为知识提升、技能培养、态度转变等。比如，企业开展财务知识培训，目标就是提升员工的财务知识水平，让他们能更好地理解和处理财务事务。在填写分类表时，要清晰地将这类培训归到知识提升这一目标类别下。
再如，销售技能培训，目的是培养员工的销售技巧，提高销售业绩，那就应归类到技能培养目标维度。准确划分培训目标维度，能让分类表更具逻辑性和实用性。
2. 培训对象维度
培训对象不同，培训内容也会有很大差异。可以按照岗位层级，如基层员工、中层管理者、高层领导来分类。基层员工可能更需要基础技能和操作规范的培训，像生产线上的员工需要进行设备操作培训。
中层管理者则侧重于管理能力和团队协作方面的培训，例如项目管理培训。高层领导更关注战略规划和决策能力的提升，如企业战略布局培训。绚星企业培训平台就可以根据不同的培训对象，精准推送合适的培训课程。
3. 培训方式维度
培训方式多样，常见的有线上培训、线下培训和混合式培训。线上培训具有便捷性和灵活性，员工可以随时随地学习，比如绚星企业培训平台提供的线上视频课程和微课，员工利用碎片化时间就能完成学习。
线下培训则更注重互动性和现场体验，像面对面的讲座和实操演练。混合式培训结合了线上线下的优势，先通过线上学习基础知识，再进行线下的实践和交流。在分类表中，要根据实际采用的培训方式进行准确填写。
4. 培训内容维度
培训内容丰富繁杂，可分为专业知识、通用技能、企业文化等。专业知识培训针对特定岗位的专业技能，如程序员的编程语言培训。通用技能培训涵盖沟通技巧、时间管理等，适用于各个岗位的员工。
企业文化培训则是让员工了解企业的价值观和发展理念。绚星企业培训平台的知识库功能，能很好地整合各类培训内容，方便员工查找和学习。
5. 培训时间维度
按照培训时间，可以分为短期培训、中期培训和长期培训。短期培训一般在几天内完成，如新员工入职培训。中期培训可能持续几周或几个月，像某个项目的专项培训。
长期培训则可能贯穿员工的整个职业生涯，如领导力发展培训。在分类表中记录培训时间维度，有助于企业合理安排培训计划和评估培训效果。
填写企业培训内容分类表需要从多个维度进行综合考虑，这样才能使分类表准确、全面地反映企业的培训情况。通过合理分类，企业可以更好地管理培训资源，提高培训效率。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为企业的培训工作提供有力支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
