企业培训实施情况的撰写需要全面、系统地呈现培训的各个方面。以下是一些建议和要点，帮助你写出简短而有效的企业培训实施情况报告。
一、培训目标与需求明确培训的目标和需求是撰写报告的重要起点。了解企业的战略目标、员工的发展需求以及业务部门的要求，有助于确定培训的重点和方向。
在这一部分，可以简要介绍培训目标的设定过程，以及如何通过需求调研和分析来确定培训内容。
二、培训内容与方法详细描述培训的内容和采用的方法。包括课程设置、培训材料、教学方法等方面。
强调培训内容的针对性和实用性，以及如何根据不同的培训对象和需求进行个性化设计。
三、培训师资与资源介绍培训师资的情况，包括讲师的资质、经验和专业领域。
同时，提及培训所使用的资源，如培训场地、设备、教材等。
四、培训效果评估说明如何对培训效果进行评估。可以包括学员的反馈、学习成果的考核、实际工作中的应用等方面。
提供一些具体的数据和案例，以支持培训效果的评估结果。
五、培训改进与建议根据培训实施情况和效果评估，提出改进的建议和措施。
强调持续改进的重要性，以不断提高培训的质量和效果。
六、总结与展望对整个培训实施情况进行总结，强调培训的重要性和对企业发展的积极影响。
展望未来的培训计划和发展方向，表达对企业培训工作的信心和期望。
