1. 个人生活问题解决
企业培训主要聚焦于提升员工的工作技能和职业素养，而不负责解决员工的个人生活问题。比如员工家庭矛盾、个人情感困扰等，这些都超出了企业培训的职责范围。企业培训是为了让员工在工作中更出色，而不是充当员工的私人情感顾问。
例如，员工因为和家人吵架导致工作状态不佳，企业培训不会专门针对这个家庭矛盾进行培训解决，而是可能通过职业心态培训，让员工学会如何调整情绪，将个人情绪与工作分开。
2. 非职业技能培养
企业培训通常围绕职业技能展开，像绘画、音乐等非职业技能培养一般不在其职责内。企业培训的目的是提高员工在工作岗位上的竞争力，而不是培养员工的业余爱好。
比如一家科技企业，不会为员工开展专业的绘画培训课程，因为这与企业的业务和员工的工作技能提升没有直接关联。不过，如果这些非职业技能能间接提升员工的创造力和工作效率，企业可能会鼓励员工自行学习，但不会将其纳入培训职责。
3. 法律责任承担
企业培训不能替代员工承担法律责任。员工在工作中违反法律法规，不能因为参加了企业培训就免除责任。企业培训可以进行法律知识普及，但不能成为员工违法的“保护伞”。
例如，企业进行了财务合规培训，但如果员工仍然进行财务造假等违法行为，企业培训并不能让员工逃避法律制裁。企业培训的重点是让员工了解法律规定，避免违法，但不能承担法律后果。
4. 长期职业规划包办
虽然企业培训可以为员工提供一定的职业发展建议，但不能包办员工的长期职业规划。每个员工的职业目标和发展路径都不同，企业培训只能提供通用的职业发展框架和技能提升机会。
比如绚星企业培训平台，它可以通过岗位能力模型等功能，帮助员工了解不同岗位的要求和发展方向，但最终员工的职业规划还是要由员工自己根据自身兴趣和能力来确定。
5. 企业战略决策替代
企业培训不能替代企业的战略决策。培训是为了提升员工能力，以更好地执行企业战略，但不能决定企业的发展方向。
例如，绚星企业培训平台可以通过组织知识萃取等功能，为企业战略决策提供一些数据和信息支持，但最终的战略决策还是要由企业管理层根据市场情况、企业资源等多方面因素来做出。
